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Jean VAN LIERDE

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Van Lierde Jean DECIGEST

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PRESENTATION
SUIVI D´ENTREPRISES
DOCUMENT UNIQUE
QUALIBAT
COORDONNEES

 

Van Lierde Jean DECIGEST

Mon parcours professionnel dans le secteur de la gestion chez Renault SA, m'a permis de développer des compétences de haut niveau
dans les domaines de pilotage d’entreprises, le conseil, la fiscalité, le management, etc…

Passionné par la petite entreprise, j’ai créé la société DECIGEST en 1999 et je suis devenu Conseiller RIVALIS en adhérent au réseau RIVALIS (premier réseau national de conseil au service de la petite entreprise, des artisans et commerçants) avec
pour objectif d'aider les patrons dans le pilotage de leur entreprise et de leur faire gagner de l’argent
.


Je m'engage à vous accompagner dans la vie de votre entreprise.

 


L'avenir et la réussite de votre entreprise passe à la fois par la technicité des hommes qui la compose mais aussi par une solution de pilotage en temps réelle rigoureuse basée sur le quotidien et le futur et non sur le passé !


Je conseille et accompagne les patrons et créateurs de petites entreprises concernant :
•         l'aide à la création  d’entreprise
•         L’analyse financière
•         la sauvegarde des entreprises
•         la stratégie d'entreprise
•         les Certifications professionnelles (Qualibat, Qualifélec, etc……….)
•         la mise en place du Document Unique (évaluation des risques professionnels)

 

Je propose alors une méthode composée :
•         D'un Progiciel de pilotage d’entreprises et d'aide à la décision, qui permet de gérer son entreprise à partir de la seule saisie d'un devis.
•         De ma visite mensuelle pour faire le point avec le chef d’entreprise pour l’assister et le conseiller.

 

Ma mission de conseiller RIVALIS:
•         Mise en place du compte d'exploitation prévisionnel
•         Définition les objectifs en début de mois
•         Analyse des résultats du mois
•         Aide le dirigeant à prendre les décisions stratégiques
•         Aide à l'analyse des possibilités d'embauche
•         Alerte le patron sur les dérives par rapport aux objectifs initiaux
•         Propose des plans d’action et en mesure les effets
 

 







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