On distingue trois principaux types de risques, classés par domaine.
La gestion générale
Elle peut être :
Financière : Risques relatifs à la compétence du personnel comptable et à la fiabilité des rapports fournis à et par l’entreprise.
Juridique : Risques relatifs aux textes de loi encadrant l’activité générale de l’entreprise (non-respect de la législation, cas de dépassement ou de violation...).
Les compétences
Ce type de risques peut être relatif aux/au :
Postes clés :
Risque de surcharge d’un poste spécifique avec des tâches ou des fonctions diverses.
Risque de faire d’un salarié un employé-clé (donc en cas d’absence, de conflit avec la direction ou même de démission, risque de difficulté à le remplacer)
Capital humain :
Risque relatif au savoir-faire du capital humain (connaissances ou compétences obsolètes).
Le management
Là encore, on distingue deux sous-types de risques. Ils peuvent être :
Stratégiques :
Risques relatifs à :
Une faille dans la veille concurrentielle
Absence de veille
Une mauvaise stratégie
Une approche erronée de l’évolution de l’activité de l’entreprise.
Manageriels :
Risques relatifs à la « distribution initiale des rôles ». en d’autres termes, l’attribution de certaines fonctions (parfois clés) aux salariés inadéquats.