Je suis un ancien cadre dirigeant issu de la grande distribution.
J'ai exercé des fonctions de gestionnaire, manager, directeur d'Etablissement dans des groupes de distribution alimentaire depuis plus de vingt ans.
Cette longue expérience m'a permis de développer des compétences de haut niveau notamment en terme de gestion de comptes de résultat.
En 2005, j'ai décidé d'utiliser mes compétences différemment en créant mon entreprise, car j'ai compris que mon rôle était désormais, d'apporter mes vingt années d'expérience des grands groupes aux services des TPE.
Mon objectif : Vous aider à atteindre vos objectifs, vous faire gagner de l'argent
Comme vous, je suis un entrepreneur, nous parlons le même langage,
nous patageons les mêmes préoccupations.
Vous avez fait ce choix, difficile et courageux, d'être entrepreneur, vos ambitions deviennent alors vos objectifs.
Désormais, nous pouvons affirmer:
Comparer ses réalisations et ses objectifs, optimiser la rentabilité de son entreprise,n'est plus réservé aux seules grandes entreprises.
Nous avons tous des projets, professionnels et/ou privés !
Quels sont mes projets ?
A quel moment je souhaite les réaliser ?
Comment connaître mon résultat d'exploitation à tout moment ?
Quelles sont les solutions pour améliorer mon résultat ?
Puis-je investir ? Embaucher ?
Quel en sera l'impact sur mon résultat ?
Vous avez rêvé d'apporter des réponses à ces questions à n'importe quel moment de l'année !!!
Comme beaucoup d'autres petites entreprises qui ont adopté la méthode Rivalis, vous pouvez obtenir ces réponses et traduire vos projets en réalisation.
Voici quelques témoignages de patrons de TPE avec lesquels Eric Berthon travaille, pour certains depuis déjà 3 ans.
Laurent BELZIC - Couvreur
Créer son affaire est une tradition familiale à laquelle Laurent BELZIC n’aurait dérogé pour rien au monde. Il crée son entreprise de couverture en 2003.
La clientèle est progressive mais la gestion est moins assurée comme l’explique ce jeune chef d’entreprise : « Comme beaucoup d’artisans, je suis un pro dans mon métier mais la gestion n’a jamais été ma spécialité… Les prix par exemple, je les déterminais par rapport à ceux de mes concurrents ! ».
La première année semble se passer convenablement mais la situation se détériore ensuite. « On arrivait à en vivre mais c’était limite, heureusement que nous n’étions pas gourmands », reconnait Laurent.
C’est en discutant avec un collègue couvreur qu’il entend parler d'Eric BERTHON pour la première fois. Il le rencontre et se laisse convaincre. En partie seulement.
S’il souscrit à la mise en place du logiciel, à la formation et à une certaine forme de « coaching », il adhère moins facilement à la recommandation de l’expert qui lui conseille d’abandonner la production. « Il m’a dit de ne plus monter sur le toit et de me focaliser sur la gestion et le commercial, raconte le chef d’entreprise, franchement, je n’y croyais pas, même avec 9 salariés…».
... Et pourtant cela fonctionne...
Aujourd’hui la gestion de l’entreprise, ce serait presque un plaisir comme le confirme Laurent BELZIC « Avec RIVALIS, on sait combien on doit rentrer chaque jour, on voit aussi si on est avance ou en retard sur notre prévisionnel ». Ce chef d’entreprise ne se satisfait pas seulement du logiciel.« RIVALIS, c’est un tout, la présence d’Eric BERTHON et sa disponibilité en cas de souci, c’est très rassurant. Dans bien des cas, il est un peu mon bras droit ».
Retrouvez tous les tes témoignages dans le book de témoignages disponible sur le site www.rivalis.fr