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Franck Feron - Rivalliance Nord - 59
Franck Feron, Rivalliance, Conseille et accompagne les entreprises du Nord
Chef d’entreprise, artisan, commerçant, profession libérale… Créateur ou déjà installé ! Ne laissez pas vos questions sans réponses !
Je suis à l'écoute de vos besoins.
Ma priorité : Vous aider à atteindre vos objectifs et concrétiser vos projets.
Un 1er rendez vous gratuit et sans engagement nous permettra d’évoquer vos besoins et de réfléchir aux solutions envisageables
Contactez Franck Feron pour en savoir plus ou obtenir un devis personnalisé
Une Expérience à Votre Service
Chef d’entreprise depuis plus de 13 ans, j’ai créé et géré 4 sociétés après avoir fait un parcours de 15 ans dans l’industrie.
J’accompagne maintenant les Patrons de Petites Structures artisanales, commerçantes ou professions libérales, en qualité de conseiller dans le réseau Rivalis (premier réseau national au service de la très petite entreprise, des artisans, commerçants et professions libérales).
Pour cela, je vous propose de vous Accompagner dans la gestion de votre entreprise et mettre à votre disposition une méthode et un outil vous permettant de répondre a ces questions.
Cette méthode est simple, elle associe un Patron (Vous), un Conseiller (Moi) et un outil de Gestion (Rivalis), permettant d’améliorer vos résultats.
Nous ne faisons pas de comptabilité, nous sommes présents auprès de vous, dans votre exploitation avec un seul objectif : Vous faire gagner de l’argent !
Si vous souhaitez en savoir plus, je vous propose un premier entretien et un diagnostic GRATUIT,
qui vous permettra de connaitre le potentiel de votre entreprise et vous expliquerez les solutions à mettre en œuvre
Franck Feron, Rivalliance, Conseille et accompagne les entreprises du Nord
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1. Validation du projet de création
Motivation et Viabilité du projet
Etude de son environnement commercial
Etude de sa structure commerciale : Création / Reprise / Franchise
Besoin de financement & Apports
Qualification - Expérience
2. Réflexion sur la structure juridique
Auto entrepreneur – EIRL - EURL - SARL
3. Création du Business Plan
Présentation du projet
Présentation du porteur
Présentation de la société
Présentation du produit - du service
Son marché
Le Plan de financement
Les Tableaux économiques : Cpte de résultats - Bilan - Tableau de trésorerie…
4. Création des statuts
5. Recherche de financement
Bancaire – Prêts d’honneur- Subvention - Exonération
6. Accompagnement à la banque
7. Aide à l’enregistrement de la société au CFE /CCI/CM
Formulaire - Annonce légale - Greffe –Kbis
Demande d’ACCRE
8. 4h d’accompagnement sur le projet
9. Mise en relation avec :
- Comptables
- Avocats
- Créateur de site Web
- Créateur de logo
- Informaticien
10. Accompagnement au lancement
Elaboration de votre base de tarif ou devis
Anticiper les 1ers Mois
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1. Réflexion sur la structure juridique
Auto entrepreneur – EIRL - EURL - SARL
2. Création du Business Plan
Présentation du projet
Présentation du porteur
Présentation de la société
Présentation du produit - du service
Son marché
Le Plan de financement
Les Tableaux économiques : Compte de résultats - Bilan - Tableau de trésorerie…
3. Création des statuts
4. Recherche de financement
Bancaire – Prêts d’honneur- Subvention - Exonération
5. Accompagnement à la banque
6. Mise en relation avec :
- Comptables
- Avocats
- Créateur de site Web
- Créateur de logo
- Informaticien
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1. Réflexion sur la structure juridique
Auto entrepreneur – EIRL - EURL - SARL
2. Création du Business Plan
Présentation du projet
Présentation du porteur
Présentation de la société
Présentation du produit - du service
Son marché
Le Plan de financement
Les Tableaux économiques : Cpte de résultats - Bilan - Tableau de trésorerie…
3. Mise en relation avec :
- Comptables
- Avocats
- Créateur de site Web
- Créateur de logo
- Informaticien
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1. Analyse de la situation
Diagnostic
Qualification & Identification du problème.
Baisse d’activité
Problème de Rentabilité de Productivité
Impayés
Mésententes entre associés
Crise de croissance
Erreur financière
Relation avec la Banque
Relation avec Le Comptable
Etat de la trésorerie
Les encours, etc …
2. Analyse du potentiel de l’Entreprise
Devisage
Tarification
Productivité
Heures vendues
3. Les solutions envisageables
Plan d’actions internes
Plan de restructuration
Procédures de prévention
Procédures judiciaires
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1. Analyse de la situation
Diagnostic
Qualification & Identification du problème.
Baisse d’activité
Problème de Rentabilité de Productivité
Impayés
Mésententes entre associés
Crise de croissance
Erreur financière
Relation avec la Banque
Relation avec Le Comptable
Etat de la trésorerie
Les encours …
2. Analyse du potentiel de l’Entreprise
Devisage
Tarification
Productivité
Heures vendues
3. Les solutions envisageables
Plan d’actions internes
Plan de restructuration
Procédures de prévention
Procédures judiciaires…
Etablissement un plan de trésorerie, mission essentielle pour la survie de votre entreprise.
Définition du seuil de rentabilité en fonction de vos objectifs annuels et de votre stratégie.
4. La mise en place des solutions : 2 offres
- Suivre les actions mises en place, mesurer les premiers résultats, prendre les décisions en temps réel.
- Acquérir les outils nécessaires à la bonne gestion et à l’autonomie de votre société.
- Confirmer les couts de revient des devis ou tarifs en fonction des objectifs annuels de l’entreprise.
- De renforcer le contrôle de l’évolution économique de votre activité.
- De vérifier vos ratios d’exploitation.
- De mesurer votre rentabilité et connaître votre situation d’exploitation en temps réel.
Franck Feron vous propose le 1er rendez-vous gratuit et sans engagement - chez vous.
N'hésitez pas, contactez-le !
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Les clients de Monsieur Franck Feron témoignent ...
M. Duthoit à Wasquehal : "J'ai pu lui poser toutes les questions et j'ai eu des réponses à toutes. Ce monsieur connait le métier et toutes les ficelles !!!’"
M. Lacquement à Valenciennes : "J'ai trouvé une oreille attentive’"
M. Grenier à Nieppe : "une personne qui connait son travail et ma bien tout expliqué’"
M. Coevoet à Wormouth : "je ne peux pas travailler avec ce correspondant car je ne peux pas le payer.si ma situation financière s'améliore je serais ravi de travailler avec lui."
L'entreprise RENOVELEC à Lomme : "C'est un bon partenaire mais il n'avait pas le choix de m'offrir des solutions."
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