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AccueilTrouver un conseillerConseil en pilotage d’entrepriseMyriam PERRET

Myriam PERRET

CHESSY
(69) Rhône-Alpes
Domaines de compétences
Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Je vous apporte des solutions afin d'optimiser votre résultat, augmenter votre trésorerie et votre salaire. »

À propos de Myriam PERRET

Après plusieurs années d’une belle expérience de management à l'étranger, de gestion d'entreprise, je me suis perfectionné dans les Ressources Humaines au sein d'un grand groupe. 
Forte de mes convictions et de mon expérience professionnelle, je mets aujourd'hui l'ensemble de mes compétences et mes conseils au service des dirigeants de petites entreprises (à à 19 salariés), trop souvent isolés, afin de leur apporter plus de sérénité dans la gestion globale de leur entreprise.
C'est dans un esprit de partage, de proximité que je souhaite contribuer à vos préoccupations de gestion d'entreprise de façon constructive, quelque soit votre métier.
Je fais parti du réseau Rivalis, entreprise familiale Alsacienne, constitué de 522 conseillers et fort de plus de 25 ans d'expérience, et répond à vos attentes en terme de rentabilité, trésorerie, développement...
Mon objectif est de contribuer à la réalisation du projet de vie des dirigeants.

Je reste à votre disposition pour un rendez vous gratuit, afin d'échanger sur votre entreprise.
Vous pouvez me contacter par téléphone au 06.29.19.02.79 ou par mail (myriam.perret@rivalis.com).

Ce que je vous propose

- Optimisation de la trésorerie,

- Augmentation de la rentabilité,

- Recherche de financement,

- Accompagnement à la gestion de l'entreprise et à la prise de décision,

- Réalisation du document unique, de l'affichage obligatoire,

- Aide au Recrutement,

- Conseil et accompagnement divers RH : handicap, adaptation au poste, relation inspection du travail et/ou médecin du travail, insertion, disciplinaire, contentieux...)

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

Le dirigeant ne se versait pas de salaire

Type d'entreprise

Architecte
Mes actions

Nous avons revu l'ensemble de son offre

Nous avons redéfinit ses tarifs afin qu'ils soient rentables

Nous afin définie une stratégie commerciale et de gestion

J'ai aider le dirigeant à mettre un cadre dans son organisation, et je suis toujours présente pour lui permettre de prendre les bonnes décisions qui feront avancer son entreprise

Il se sent soutenu, et voit son entreprise grandir


Mes plus

Mon écoute pour apporter une hauteur de vue

Ma transparence quant aux risques encourus, il faut voir la réalité en face pour mieux avancer 

Mon soutien et ma compréhension 

Mes connaissance en droit des sociétés

Problématique

Difficulté financière

Type d'entreprise

Boulangerie
Mes actions

Nous avons régler les antécédents personnels de madame pour lui permettre d'obtenir ses droits par ailleurs et la soulager au niveau personnel

Nous avons travailler sur les fiches techniques, réalisé un prévisionnel  et définit la marge moyenne nécessaire à la bonne rentabilité de l'entreprise

Nous avons mis des actions de visibilité en place, négocié les achats, mis en place les obligations, embauché un apprenti.


Mes plus

Mes connaissance

- en ressources humaines (recrutement, licenciement) et prud'hommale

- des métiers de bouche

- mon sens du service adapté à la vente en boutique


Problématique

Le dirigeant travaillait plus de 80h par semaine

Type d'entreprise

Paysagiste
Mes actions

Mise en place d'une gestion de trésorerie pour lui donner plus de visibilité et optimiser le temps sur la préparation des données comptable

Révision des devis et mise en place d'une procédure simple de calcul incluant le taux horaire définit et la marge marchandises.

Visibilité en temps réel de la rentabilité de ses devis et de sa projection de résultat à fin d'exercice.

Mes plus
Mon écoute et conseils qui permettent d'avoir une vision différente

Ce que disent mes clients

02-10-2020
Réalisation du DUER
« Accompagnement très professionnel. Grâce à une approche très pratique, la mise en place a été simple et tout a été fait pour pouvoir prendre la main pour la suite du suivi. Je recommande vivement. »
24-04-2020
Accompagnement Mise en place activité
« Super rendez-vous qui m'a bien éclairé pour avancer dans la construction de mon entreprise. J'étais perdu car pas du tout de formation gestionnaire et maintenant je connais mon tarif horaire et tout ce que j'y met derrière. De même, j'ai des objectifs et je peux y adapter les moyens financiers, techniques et humains. Merci.nJ'ai recommandé cet accompagnement à une de mes collègues qui en a eu le même ressentit que moi. »
20-04-2020
Accompagnement mise en place auto-entrepreneur
« L’accompagnement proposé par Myriam PERRET m'a apporté un cadre de réflexion en cette période de création d'entreprise. Myriam a su me guider et me donner des outils simples à mettre en place en vue d’optimiser mon temps, valider mon prévisionnel, mais aussi et surtout, ajuster mes tarifs (point crucial). nJe vous recommande sans hésiter cette aide pour partir sur des bases solides ou faire un bilan pour booster votre société en prenant du recul. nSylvie - ADMINISTRATIVEMENT...n »
19-04-2020
Accompagnement au pilotage d'activité
« Mme Perret est une personne à l’écoute de son client, dynamique, réactive, donne de bon conseils et met à dispositions des outils qui font gagné du temps au chef d'entreprise. »
Myriam PERRET - Conseil en pilotage d’entreprise – petite-entreprise.net
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