Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
De formation comptable, j'ai dirigé plusieurs entreprises au cours de ma carrière en qualité de dirigeant salarié, avant de me mettre à mon compte. Je suis aujourd'hui gérant de la SARL TANDEM GAGNANT.
Je suis par ailleurs associés de l'entreprise de maçonnerie DG CONSTRUCTION en attendant que les jeunes salariés ne soient suffisamment autonomes pour piloter l'entreprise eux-mêmes. Cela me permet rester en contact directs avec les préoccupations des mes clients, pour mieux les comprendre et les rassurer.
J'ai moi même bénéficié d'un accompagnement quand je dirigeait la filiale française d'un groupe allemand en 2010. L'intervention du coach m'a permis rapidement de sortir la tête de l'eau, l'équipe en a profité amplement et l'entreprise aussi en terme de rentabilité.
J'ai été conseiller prud'homal durant 9 années ce qui m'a donné une expérience vivante du droit social.
Mon objectif est d'être une source d'inspiration pour donner ou développer le goût d'entreprendre du chef d'entreprise
Diagnostic de l'entreprise
Optimisation de la rentabilité
Simulation d'embauche ou d'investissement
Organisation opérationnelle et administrative
Management, équipe, recrutement, sécurité
Développement personnel du chef d'entreprise
Diagnostic
Prévisionnel de gestion
Prévisionnel de trésorerie
CAP de maçonnerie
Mise en place d'un planning et d'un système de collecte des temps passés et achats pour analyser en temps réel la réalisation de chaque chantier
Accompagnement chez certains clients pour contribuer à l'appréciation des chantiers et réduire la pression liée au chiffrage et à la négociation
Rachats des actions pour permettre au dirigeant de prendre sa retraite (2022), visites clients et devis, formation du futur chef d'entreprise, objectif 2026
Posture de coach
Maîtrise des éléments d'analyse financière
Maîtrise du droit social
Diagnostic
De nombreux prévisionnels pour révéler le modèle économique
Une révision importante lié à l'arrêt de l'activité en raison du confinement en mars/avril 2020
Des simulation d'embauches et d'investissements
Mise en place d'un suivi mensuel de rentabilité de chaque affaire
Posture de coach / lassitude du chef d'entreprise, frein à l'embauche
Connaissance en droit fiscal, comptable et social avec les abonnements professionnels pour disposer des dernières informations à jour
Disponibilité entre deux RDV mensuels
Expérience en management
Diagnostic
Analyse et révélation d'une situation précaire liée à de nombreuses difficultés administratives
Construction d'un plan d'action
Accompagnement dans le démarches administrative
Posture de coach face à une situation précaire et une tendance à l'abandon
Recherche de partenaires et d'aides
Disponibilité et persévérance
Diagnostic
Prévisionnels multiples et révélation de la précarité de la situation
Recherche de financement, rencontre des partenaires et banques, négociation de délai
Révision du prévisionnel après le confinement
Accompagnement dans la réflexion d'une demande liquidation judiciaire
Disponibilité malgré la distance
Goût d'entreprendre, étude de toutes les possibilités de sauvegarde de l'entreprise
Posture de coach dans le moment de doute, révélation des solutions
Posture de conseil face à la dégradation rédhibitoire de la situation par suite du confinement
Diagnostic
Prévisionnel
Analyse d'opportunité
Disponibilités pour des échanges dans les moments de doutes
Posture de conseil dans l'approche de différentes opportunités
Expériences des démarches administratives
Disponibilité pour des rencontres régulières en attendant que le projet ne passe en phase de réalisation
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
