Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Ancien cadre dirigeant dans la restauration et dans la grande distribution alimentaire, je suis maintenant indépendant et propose mes services aux patrons de TPE et PME souvent seul face a leurs prises de décisions avec un regard extérieur de leurs entreprises et apporte des conseils clairs .
Je me déplace dans différent départements le 66/11 et j'accompagne les entreprises dans leur développement.
Les créateurs d'entreprises dans la création de leur projet et les soutiens tout au long de leur démarche et assure un suivi mensuel.
j'assure une formation permanente et veille à vous faire progresser dans le pilotage de votre entreprise.
Contactez-moi, le premier rendez-vous est offert et sans engagement
Accompagnement du dirigeant :
- Optimisation de la rentabilité
- Optimisation de la productivité
- Optimisation de la trésorerie
- Pilotage d'entreprise
- Développement commercial
Créateur d'entreprise :
- Réalisation d'un business plan
- Réalisation d'un prévisionnel
- Réalisation d'un plan de financement
- Accompagnement banque
- Recherche de financement
- Suivi de la trésorerie
Diagnostic de l'entreprise, analyse du CA sur l'année mise en place d'un prévisionnel et d'un plan de trésorerie.
Analyse de la carte et de la marge mise en place d'événements mensuel pour une meilleure amelioration du CA.
Fiches techniques pour amelioration de la marge.
Organisation de l'entreprise ( horaires,cuisine....)
Un suivi et un accompagnement mensuel,une disponibilité et surtout une proximité.
Définition d'un objectif et d'une rentabilité objective.
Une relation humaine permettant d'établir une confiance.
Diagnostic de l'entreprise analyse du CA mise en place d'un prévisionnel et plan de trésorerie.
Mise en place du logiciel HENRRY pour suivi factures/CA/impayés.
Réorganisation du personnels.
Réduction des charges.
Un suivi et un accompagnement mensuel une disponibilité et surtout une proximité.
Définition d'un objectif et d'une rentabilité objective.
Une relation humaine permettant d'établir une confiance.
Montage d'un prévisionnel.
Accompagnement banque.
Suivi mensuel de la gestion de l 'entreprise.
Connaissance du département et des partenaires financiers.
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
