Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Riche de 12 ans d'expérience dans la gestion de site industriel en tant que directeur de site, j'ai fondé la société EGIR (Entreprendre, Gérer, Investir, Rêver) en 2020 afin d'apporter des solutions dirigeants de TPE, trop souvent seuls face à leurs problèmes.
Mon moteur principal est la curiosité et l'envie de bien faire. Je suis à l'écoute, attentif aux détails, et très pragmatique. Ce que je recherche dans la relation avec les dirigeants de TPE est un enrichissement réciproque. Mon objectif est que chacun sorte grandit de cette expérience.
Mes centres d'intérêts sont multiples mais j'aime plus particulièrement les activités de plein air en nature.
Amélioration continue
Je vous propose un accompagnement dans cette démarche parfois compliquée à implémenter au départ, afin de déterminer les priorités, les indicateurs, et la réalisation des objectifs.
Le Kaizen, ou amélioration continue, est une démarche de quête permanente et collective de l'amélioration en utilisant au mieux les moyens à disposition et en gardant toujours à l'esprit le bon sens commun.
L'idée n'est pas de lancer de grands projets et des investissements conséquents, mais plutôt de motiver tout un chacun afin que la recherche de l'amélioration continue devienne un réflexe de tous les instants et de toutes les situations. Place au pragmatisme et à l'empirisme, suivi par des indicateurs de performance.
Diagnostic de rentabilité de vos devis
C'est le nerf de la guerre. Nous analyserons vos coûts pour déterminer si vos devis vous font gagner de l'argent et combien. Je vous accompagnerai pour améliorer leur rentabilité et pour fixer les objectifs et les suivre.
Optimisation des coûts
Je peux également vous aider à optimiser les coûts de votre entreprise.
Optimiser les coûts, ce n'est pas juste les réduire. Contrairement à la réduction des coûts, l’optimisation des coûts n’est pas une activité instantanée, vous devez plutôt penser à long terme. C'est un travail de rationalisation en profondeur à mener en équipe et qui peut aussi bien jouer sur les fournisseurs que sur l'externalisation, sur la gestion des stocks ou la numérisation.
Sécurité en entreprise
La sécurité de vos employés n'a pas de prix. Vous êtes responsable d'eux et vous voulez qu'ils rentrent chaque soir chez eux, et en un seul morceau.
Mon expérience dans le monde de l'industrie me permet de vous guider dans la mise en place d'un culture sécurité et de vous orienter vers les prestataires pertinents, tout en vous aidant à y voir plus clair dans la règlementation.
ISO 31000 - Risk Management
Toute entreprise est soumis à des menaces, internes ou externes. L'audit Risk Management vise à donner au décideur (vous) les clefs pour se prémunir de ses risques ou les anticiper.
Digitalisation, réalisation de site internet, sécurité des données
J'ai les compétences et connaissances pour vous conseiller et vous orienter. Je peux vous aider à rédiger votre cahier des charges et à sélectionner le meilleur prestataire, ainsi que vous proposer des solutions de sécurisation de vos données.
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
