Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Dans mes expériences passées, j’ai eu l’occasion de travailler en encadrement dans de très grosses entreprises mais aussi dans des PME ainsi que des TPE. Dans les grandes sociétés, on avait des « experts » à tous les postes : des commerciaux au commerce, des acheteurs aux achats, des comptables à la compta, des recruteurs aux ressources humaines, des responsables d’équipe pour les suivis d’activités et j’en passe… et plus on diminue en taille d’entreprise et plus on réduit la voilure sur ces activités bien spécifiques mais qui sont incontournables tout de même.
Dans le cas des artisans, commerçants, agriculteurs, indépendants, restaurateurs… nous maîtrisons tous super bien notre métier pour lequel nous nous sommes investis mais effectivement, en plus de notre métier, nous devons aussi être le comptable, l’acheteur, le commercial, le recruteur… et souvent cela nous amène à faire des journées à n’en plus finir et voir même à sacrifier une partie de notre vie personnelle pour notre entreprise.
C’est pour cela que j’ai créé mon entreprise de Conseil & Accompagnement en Pilotage d’Entreprise.
Mon objectif :
Accompagner les patrons de TPE dans le quotidien, soit sur un accompagnement global, soit sur un ou plusieurs sujets bien ciblés.
Je fais partie du Réseau Rivalis, n°1 en pilotage d’entreprises avec plus de 800 conseillers en France et avec une expérience de plus de 30 ans, alors n’hésitez pas à prendre contact avec moi afin d’échanger plus amplement sur nos entreprises et j’en suis sûr, nous trouverons ensemble des axes de travail vous permettant de gagner en sérénité, en CA, en résultat et bien plus encore…
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 800 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
