Philippe CAVANNE

Accompagnement des dirigeants
PEYPIN - PACA - Provence Alpes Côte d'Azur (13)
À 657Km de chez vous
Seul on va + vite, à deux on va plus loin!
  • Management des équipes
  • Amélioration de la rentabilité
  • Suivi de la gestion financière
  • Accompagnement à la banque
  • Prévisionnel, Business Plan créateu

Les derniers avis de mes clients

10/04/2020
CM124263
Coaching prise de fonction Manager
98%
Philippe a su être à l'écoute,répondre à mes attentes et s'adapter à mes besoins en perpétuelles évolutions....
24/02/2020
PM123866
Développement commercial
98%
Très bonne prestation, à l'écoute des attentes et des besoins . Très grand professionnel.
24/02/2020
EK123865
Amélioration de la productivité au bureau
94%
Monsieur Cavanne m'accompagne depuis de nombreux mois dans mon accomplissement professionnel. Nous mettons en place des changements complets dans...
22/11/2019
KF123195
Dossier QUALIBAT
98%
Une aide et des conseils techniques précieux qui nous ont aidés à concocter un dossier complet, technique et efficace. Mr Cavanne, est à l'écoute...

Qui suis-je ?

Artisan, Commerçant, dirigeant d'industrie ou vous exercez une profession libérale, vous avez besoin d'un accompagnement pour améliorer votre trésorerie ? Vous avez des questions sur la rentabilité de votre entreprise ? De 0 à plus de 20 salariés, quel que soit votre statut juridique ou votre activité....
 
  • Ce que je vous apporte ?
Une meilleure gestion, une organisation optimale.

 

  • Les avantages de ma méthode :
Un accompagnement
Une proximité
Une disponibilité
Une flexibilité
 
Mon plus ?

Je m'adapte aux demandes que je réceptionne.
Mes prestations sont réalisées "sur-mesure" (sans surcoût à prévoir) selon la demande de mes clients / futurs clients.
Je serai l'interlocuteur privilégié entre les divers partenaires de votre entreprise, que vous soyez dirigeant ou créateur d'entreprise.
 
Je réponds à toutes vos questions.

Témoignage client

"Philippe a donné un nouveau souffle à notre société. Disponible et investit dans sa mission un atout indispensable pour les TPE", entreprise près d'Aix en Provence, pour une mission de suivi de trésorerie.
 

Pitch : je me présente en vidéo

Mes services

Créateurs :

  • Business Plan
  • Prévisionnel
  • Plan de trésorerie
  • Accompagnement Banque
  • Aide au choix des statuts de votre entreprise

 


Dirigeants d'entreprise :
   

  • Business Plan
  • Prévisionnel
Commençons par une pointe d’humour, pour dédramatiser le sujet : « La prévision est difficile surtout lorsqu'elle concerne l'avenir », Pierre DAC.
Pour PAGE Conseils, l’intérêt du Prévisionnel ce n’est pas tant la fiabilité des chiffres accumulés dans les tableurs qui importe, mais plutôt les questions et les réponses que l’exercice fait naitre.
En effet, pour remplir les cases d’un prévisionnel bien construit, il va falloir passer en revue tous les aspects du fonctionnement de l’activité :

 

  • les ACHATS
  • les COTISATIONS
  • les AIDES
  • les TAXES

sans oublier les délais de paiements, ce qui va obliger à se pencher très sérieusement sur le PLAN DE TRESORERIE, encore plus important que le prévisionnel car un mauvais plan de trésorerie peut tuer une activité dès les 1ers mois, le prévisionnel à 2 et 3 ans ne sert donc plus à rien !...
Mais encore plus important, l’intérêt de réaliser un prévisionnel avec l’aide d’un Professionnel de la Petite Entreprise, c’est de passer au peigne fin le scénario des VENTES.
Il est encore trop fréquent de voir des prévisionnels construit en partant d’un chiffre d’affaire « rêvé » au bout d’un an (souvent un chiffre rond…), ensuite « bêtement » divisé par 12 pour remplir les cases à partir du 1er mois d’activité…
Autre erreur répandue : partir d’une capacité de PRODUCTION (d’un bien ou d’un service), et remplir le prévisionnel avec.
Lorsque l’on démarre, le plus important, c’est de se faire connaître, pour générer des COMMANDES, pas l’inverse…
Je vous propose une démarche qui recherche en permanence l’équilibre entre :
Un respect de votre projet et de votre optimisme.
Des questions qui dérangent, sans concession mais avec bienveillance et exigence à la fois.
Cet exercice vous préparera également à soutenir votre projet devant vos futurs interlocuteurs : banquier, investisseurs, fournisseurs et … 1ers clients!

 

  • Accompagnement Banque
  • Suivi mensuel de votre gestion
Parce que trop d´entreprises déposent le bilan par un manque de trésorerie, par trop d´impayés, un manque de rentabilité..
Je veux vous aider à trouver un bon équilibre dans votre vie professionnelle, trouver une vraie vie de famille !

Lors de notre première rencontre, nous :
 
  • Analyserons votre besoin d´accompagnement
  • Etablirons un premier diagnostic ensemble

Ensuite, je mettrai en place pour vous :

Un Planning pour votre accompagnement Mensuel
Les outils utiles pour vous sortir d´une situation difficile
Création d´un tableau de bord mensuel (Trésorerie, Productivité, Projection à long terme)

Exemple d´outils :

* L´Analyse des devis : analyse du taux horaire, taux de marge réel, bénéfice net
* Suivi de Trésorerie : suivi de votre trésorerie en temps réel, pouvoir de négocier avec les banques, gérer à long terme votre trésorerie

Mes prestations s´adaptent à la taille de votre entreprise.

Qui utilise mes services ?

Les créateurs d'entreprise et les Patrons de la région de Marseille.

Le cadeau que j'offre

Notre 1er entretien est gratuit et sans engagement.

Cas pratiques

Type d'entreprise : Professeur de Yoga

Problématique : Souhait de faire de la prospection en B to B

Mes actions

Expérience de la vente aux particuliers , et essentiellement en bouche-à-oreille

Mes Plus

Nous avons travaillé sur la préparation psychologique et opérationnelle , posture, discours, supports, outil de ciblage et de suivi

Type d'entreprise : Vente et service
Concessionaire Yamaha et Bombard

Problématique : mauvaise communication au sein de l'entreprise

Mes actions

Mise en place d'une réunion hebdomadaire.

Le cadre et les règles du jeu de cette réunion ont été posés.

Le dirigeant a été accompagné AVANT et pendant les 2 premières réunions, pour l'aider à adopter la bonne démarche et éviter les dérives qui conduisent à la "réunionnite"... 

Type d'entreprise : Agence de Pub

Problématique : Impression de tourner en rond d'être accablé par la concurrence, les freelances

Mes actions

Passage en revue de tous les points forts et les points de différenciation par rapport aux concurrents.

Elaboration d'une STRATEGIE à 5 ans, du PLAN MARKETING et du PLAN D'ACTIONS COMMERCIALES associé.

Travail en INTELLIGENCE COLLECTIVE pour associer tous les collaborateurs au nouveau projet d'entreprise

Prosperine s'engage !

Sérieux et disponible, Philippe s’adapte aux besoins des entrepreneurs qu’il rencontre et propose des solutions sur mesure. Nous le recommandons !

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