Francis BECAMEL

Booster de performances
LUNEL - Languedoc-Roussillon (34)
À 592Km de chez vous
Vous soutenir et garantir votre réussite, quelle que soit votre situation!
  • Optimisation de la trésorerie
  • Amélioration de la rentabilité
  • Pilotage d'entreprise, organisation
  • Accompagnement coaching du dirigeant
  • Prévisionnel, Business Plan créateurs

Les derniers avis de mes clients

20/11/2019
OZ123170
Accompagnement au pilotage d'entreprise
96%
SATISFAIT TRES PROFESSIONNEL
05/03/2018
SR120022
Accompagnement à la gestion d'entreprise
90%
La prestation colle à mes attentes, j ai gagné en confiance et en qualité, enfin compris l'importance de la gestion et la manière de procéder !
05/03/2018
CM120021
Accompagnement à la gestion d'entreprise
90%
Suivi sérieux, 2 professionnels complémentaires.
25/01/2018
MM120018
Accompagnement à la gestion d'entreprise
72%
Très bon suivit et accompagnement

Qui suis-je ?

Pourquoi être accompagné quand on est dirigeant d'une TPE?

Les "petits patrons" comme on les appelle communément, sont souvent plus seuls qu'il n'y paraît... et doivent prendre des décisions dans de multiples domaines sans forcément maîtriser leurs répercussions.
Maîtriser:
 - la technicité de chaque prestation proposée, 
 - le développement commercial de son activité, 
 - le management et l'animation d'équipe
 - tout en s'assurant d'être rentable est tout simplement impossible.
Depuis des années, je rencontre des chefs d'entreprise qui me disent souvent:
Francis, je sais bien que piloter mon entreprise est essentiel pour assurer sa pérennité et la développer mais je n'ai pas le temps, je n'ai pas toutes les compétences nécessaires, je n'ai pas les outils pour connaître les bons indicateurs et très souvent, c'est un mix de tout ça...

Et votre rémunération, on en parle? Et votre trésorerie, vous la pilotez comment?

Nous permettons aux chefs d'entreprise que nous accompagnons de:
 - connaître parfaitement les différents indicateurs de performance associés à des actions correctives, de se recentrer sur leur métier en étant conscient de l'impact des décisions prises,
 - de se rémunérer au niveau du travail effectué et pouvoir vivre dignement de son activité (et oui, c'est possible...)

Artisans, commerçants, restaurateurs, je vous admire pour votre courage, votre détermination, votre combativité au quotidien et croyez-moi, vous méritez de prendre des congés, d'avoir un revenu convenable, de ne plus faire 60 heures pour "s'en sortir", des solutions existent, vous n'êtes plus seuls!!!

Témoignage client

"La prestation colle à mes attentes, j ai gagné en confiance et en qualité, enfin compris l'importance de la gestion
SéBASTIEN R

Prestation de qualité, toujours à l'écoute de nos besoins. 
JéRéMIE A

Si je l'avais connu avant je pense qu'il aurait pu m'éviter biens des ennuis
J-P O.


 

 

Pitch : je me présente en vidéo

Mes services

Après avoir constaté avec regret que les patrons de TPE sont bien souvent isolés et seuls face à leur prise de décisions, qu'ils doivent être performants dans de multiples secteurs d'activité (commerce, gestion, management, communication, pilotage d'entreprise...) afin de pérenniser leur entreprise, j'ai décidé de travailler à leurs côtés pour les accompagner sur le chemin de la réussite.


Voici les missions essentielles dans mon activité de Conseiller en gestion et pilotage d'entreprise en temps réel:

  • Diagnostic, étude de "l'état de santé" de l'entreprise avec remise du document (sans contrepartie financière) qui permet au dirigeant de savoir où en est son entreprise à l'instant T
  • Réalisation d'un prévisionnel permettant de définir des objectifs de rentabilité ambitieux, mesurables et réalisables grâce à la méthode RIVALIS
  • Accompagnement au pilotage d'entreprise en TEMPS REEL permettant d'agir en conséquence
  • Accompagnement à la création d'entreprise
  • Accompagnement au développement d'entreprise qui nécessite notamment une restructuration
  • Accompagnement en banque avec réalisation de business-plan
  • Accroître les performances du chef d'entreprise sur la Communication, le Management, le développement commercial...
  • Assistance aux entreprises en difficulté afin de définir les causes et la mise en place d'actions percutantes pour pérenniser l'entreprise...


Avec des valeurs basées sur l'humain, la confiance et la simplicité, plus nous serons proches, plus vous verrez loin!

Mon objectif est de vous soutenir et garantir votre réussite, quelle que soit votre situation.

Contactez-moi, le 1er RDV est gratuit et sans engagement - 06.64.82.29.28 - francis.becamel@bfconseils.com

Qui utilise mes services ?

  • Les créateurs d'entreprise
  • Les entreprises en phase de croissance
  • Les entreprises en difficulté, notamment de trésorerie

Le cadeau que j'offre

Un premier Rendez-vous en entreprise pour faire le point sur votre situation

Cas pratiques

Type d'entreprise : Artisan
5 salariés + le patron

Problématique : Problème de trésorerie ne permettant plus d'assurer la pérennité de l'entreprise

Mes actions

- Etude, diagnostic de l'entreprise en faisant ressortir ses forces et ses faiblesses - Analyse de la trésorerie en définissant les causes de cette situation - Mise en place de différents outils de mesure permettant d'évaluer le résultat des actions entreprises - Optimisation des charges - Négociation avec les fournisseurs - Négociation de délais de paiement avec les différentes institutions - Analyse de CA et de rentabilité par devis

Mes Plus

- Définition d'objectifs ambitieux et mesurables - Mise en place d'outils simple d'utilisation, efficaces, permettant ainsi de mesurer chaque décision et action entreprise. - Suivi mensuel permettant d'analyser ces résultats et réagir si nécessaire - Des relations humaines franches, fortes basées sur la confiance - Un investissement avec un retour sur investissement garanti

Type d'entreprise : Commerçant
Caviste

Problématique : Problème de rentabilité

Mes actions

- Etude, diagnostic de l'entreprise en faisant ressortir ses forces et ses faiblesses - Analyse de l'évolution du CA sur l'année - Mise en place d'un prévisionnel annuel permettant de définir des objectifs de CA et de rentabilité ambitieux mais réalisables - Correction des marges - Mise en place d'événements mensuels permettant une nette amélioration du CA - Restructuration de l'entreprise (horaires, humaine...) - Outils de contrôle

Mes Plus

- Une confiance et une sérénité du dirigeant retrouvée - Des actions mesurées afin de contrôler leur efficacité et réagir si nécessaire - Un suivi et un accompagnement régulier - Une proximité et une disponibilité permettant de réagir vite si besoin - Des relations humaines franches, fortes basées sur la confiance - Un investissement avec un retour sur investissement garanti

En savoir plus

Voici quelques recommandations de mon entourage professionnel:
 
François WERTH, photographe,
Directeur chez Studios Photographiques Méditerranéens
 
Droit, simple, compétent et en plus humain. Que demander de plus... simplement de travailler avec lui.
21 août 2015
 
Sébastien TOURNIER
Gérant SOL-FIN Assurances

Francis, par sa connaissance des entreprises et de leur fonctionnement, réalise un audit précis de la "santé" de la société, afin de déterminer des axes d'amélioration. L'objectif étant une augmentation significative du Chiffre d'affaires et la pérennité de l'entreprise, résultats garantis !

18 avril 2015
 
Jean MALANDRINO
Chef de projet
 
 Francis est quelqu'un de très sérieux, soucieux de faire évoluer son client vers des perspectives positives, une personne très humaine, que je recommande à tous les artisans ayant une société en bonne ou mauvaise santé. Dans les 2 cas il sera vous apporter du plus.
14 avril 2015

Prosperine s'engage !

Réduire vos coûts ? Embaucher ? Suivre les chiffres clés de votre entreprise ? Le professionnalisme du sympathique et chaleureux Francis répondra à vos questions de patron ! Nous le recommandons.

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