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Posez-vous les questions suivantes :

Vos chantiers/commandes sont livrés dans les délais	oui	non
Vous travaillez moins de 10h par jour et 5 jours par semaine	oui	non
Votre trésorerie est toujours positive	oui	non
Votre trésorerie reste stable	oui	non
Vous prenez 5 semaines de congés annuels	oui	non
Vos salariés sont fidèles	oui	non
Vos relations avec votre banquier sont excellentes	oui	non
Vous savez combien vous aurez sur votre compte PRO dans 6 semaines	oui	non

Vous avez plus de oui que de non, pour l’instant, tout va bien mais restez vigilants.

Vous avez moins de oui que de non : attention, c’est le début des ennuis, ne restez pas dans cette situation et faites le nécessaire avant qu’il ne soit trop tard !

Comment ?

En demandant de l’aide : un avis extérieur peut s’avérer très payant pour redresser la barre et aller dans la bonne direction.
En vous formant : des formation "sur mesure" existe pour les patrons de Petites Entreprises. L’avantage c’est que ces formations se déroulent dans votre région (pas de frais de déplacement) et quelles correspondent à vos besoins.
En vous équipant : un logiciel, des outils pour mesurer votre gestion en temps réel est absolument nécessaire pour gérer au mieux, au plus juste votre entreprise.

Source : Claire Thury, experte auprès des petites entreprises

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