Cabinet de Ressources Humaines : maîtriser votre rentabilité !

Cabinet de coachs en Ressources Humaines, avec le dirigeant et un salarié. Le dirigeant connaissait très bien son métier, mais il ne maîtrisait pas la rentabilité, sacrifiait sa vie privée, la trésorerie était tendue, il ne savait pas où il en en était et était stressé !

Il réalisait 102 700 € de chiffre d’affaires pour un résultat d’exploitation de – 27 500 €. Les prestations n’étaient pas rentables !

Les objectifs

Écouter et comprendre le dirigeant, ses valeurs, ses problèmes, ses objectifs, comment il aime conduire son Entreprise.

Analyser le dernier bilan.

Définir un projet chiffré qui permettra de financer l’ensemble de ses charges, un salaire décent, et ses projets professionnels et personnels.

Les préconisations

Améliorer la rentabilité

Développer le CA

Être plus serein

Le dispositif

S’appuyer sur les forces et valeurs du dirigeant

Définir ensemble des prestations rentables permettant de financer les besoins et attentes du Dirigeant

Mesurer en tant réel, et sans perdre de temps pour le faire, les résultats au regard des objectifs pour mettre en œuvre les actions qui s’imposent

Les résultats

Le CA est passé de 102 700 € en 2020 à 301 100 € en 2021

Le résultat d’exploitation est passé de – 27 500 € en 2020 à + 57 900 € en 2021

Le dirigeant est plus serein et nous mettons ensemble en œuvre des projets de développement.

À propos de l'auteur·e …

Thierry DANSE

PINSAC (46)

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