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Fabrice BLANC

SAINT-SYMPHORIEN
(33) Gironde
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être un dirigeant épanoui, Gagner plus d'argent, Trouver des clients
« Aucun dirigeant ne devrait être seul face aux difficultés de son entreprise. »

À propos de Fabrice BLANC

Après plus de 26 ans dans l’informatique, dont plusieurs années en tant que manager d’équipes techniques, j’ai développé une conviction : la performance durable repose avant tout sur l’accompagnement des femmes et des hommes.

Mon rôle consistait à piloter l’activité de mon équipe, fixer des objectifs, mesurer les performances, accompagner la montée en compétences de chacun et anticiper les difficultés afin de trouver des solutions avant qu’elles ne deviennent de véritables problèmes. J’accompagnais également les clients dans leurs projets, en les conseillant et en recherchant les solutions les plus adaptées à leurs besoins.

Aujourd’hui, j’ai choisi de mettre cette expérience et ces compétences au service des dirigeants de TPE.

Je les accompagne dans le pilotage de leur entreprise afin qu’ils disposent d’une vision claire de leur activité, qu’ils puissent anticiper plutôt que subir, prendre les bonnes décisions au bon moment et développer leur entreprise avec davantage de sérénité.

Mon objectif est simple : transformer les chiffres en outils d’aide à la décision et être un véritable partenaire de confiance aux côtés du dirigeant, pour l’aider à gagner en visibilité, en rentabilité et en sérénité.

Ce que je vous propose

J’accompagne les dirigeants de TPE et les artisans dans le pilotage quotidien de leur entreprise.

Je vous propose notamment de :

  • Suivre votre rentabilité en temps réel.
  • Maîtriser et anticiper votre trésorerie.
  • Développer votre chiffre d’affaires et améliorer vos marges.
  • Fixer des objectifs clairs et mesurer leur progression.
  • Identifier les leviers d’amélioration de votre activité.
  • Déterminer si un devis est réellement rentable avant de l’accepter.
  • Préparer sereinement un recrutement ou un investissement.
  • Anticiper les difficultés afin d’agir avant qu’elles n’impactent votre entreprise.
  • Transformer vos chiffres en décisions concrètes.
  • Vous apporter un regard extérieur et un accompagnement régulier pour ne plus être seul face aux décisions importantes.
Mon objectif est de vous permettre de piloter votre entreprise avec davantage de visibilité, de sérénité et de performance.
Fabrice BLANC - Coaching et accompagnement du dirigeant – petite-entreprise.net
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