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AccueilTrouver un conseillerCoaching et accompagnement du dirigeantJacky CHEFDRUE

Jacky CHEFDRUE

VANDEINS
(01) Ain
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Gagner plus d'argent
« C’est une chose de penser que l’on est sur le bon chemin, une autre que ce chemin est le seul. »

À propos de Jacky CHEFDRUE

Mon rêve de début de carrière, aider les entreprises Françaises à produire à moindre coût pour rester rentable dans un monde de plus en plus concurrentiel. Aujourd’hui après le passage du Covid je me suis rendu compte que l’important n’est pas d’aider une petite poignée d’actionnaires qui gagne déjà beaucoup mais d’aider une poignée d’entrepreneurs qui rêve de gagner.

Mes expériences en maintenance puis en amélioration de performance industrielle et enfin en gestion d’entreprise me permettent d’avoir une approche pragmatique des problèmes pour trouver des solutions simplesCela me permet de croire qu’à chaque problème il y une solution.

Mon parcours atypique m’a également permis de me construire un réseau personnel et professionnel me facilitant la recherche d’informations car on ne peut pas tout connaître il suffit de savoir où chercher.

Ce que je vous propose

Ma vision généraliste des entreprises me permet de vous accompagner dans l’analyse et le développement de la votre suivant vos envies. Suivi de rentabilité par affaire, objectifs, prévisionnel, recherche de trésorerie, investissement, planification et organisation. Je n’ai rien à vous apprendre sur votre métier mais je serais pour vous accompagner sur l’organisation de celui-ci.

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

La crise industrielle qui à engendré une baisse de rentabilité

Type d'entreprise

PME
Mes actions
Réorganisation de tout l'atelier pour réduire les pertes de temps, réduire les déchets, réduire les stocks inutiles, augmenté la production et augmenter la réactivité de la production face aux demandes clients.
Toutes ces actions on permis de regagner de la trésorerie, être plus rentable,D'intégrer de nouveaux marchés,De créer des zones supplémentaires de production, De répondre plus rapidement aux problèmes qualités en interne, De développer plus facilement les nouveaux produits.
Mes plus

Problématique

REPRISE DENTREPRISE

Type d'entreprise

TPE
Mes actions
Création d'un outil de suivi et gestion de tache de travail,Création d'outil de suivi de stock,Réorganisation des équipes pour améliorer le confort de travail et en même temps augmenter la productivité, Mise en place d'indicateur pour le suivit de rentabilité des devis et le pilotage de l'entreprise, Toutes ces actions on permis de gagner en rentabilité, D'améliorer le confort de vie des opérateurs,De faciliter le recrutement,De pouvoir investir plus vite en donnant confiance aux banques.de doubler le CA en 4 ans et de pouvoir faire des croissance interne et externe. 
Mes plus
Jacky CHEFDRUE - Coaching et accompagnement du dirigeant – petite-entreprise.net
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Domaines de compétences
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