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AccueilTrouver un conseillerCoaching et accompagnement du dirigeantMarion NEVERS

Marion NEVERS

TOSSIAT
(01) Ain
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Gagner plus d'argent
« Dirigeant, voyons votre entreprise sous un autre angle »

À propos de Marion NEVERS

Pendant près de 20 ans, j’ai exercé des responsabilités dans l’industrie (production, technique, amélioration continue et pilotage de la performance). J'y ai managé jusqu'à 100 personnes et piloté des projets allant jusqu'à 3 M€. Ce parcours m’a apporté une vision globale de l’entreprise et m'a appris qu'une structure performante repose autant sur la maîtrise des chiffres que sur l'humain.

Issue d'une famille d'artisans, je connais aussi la réalité du terrain et le quotidien d'un patron de TPE.

C'est pour lier ces deux mondes que j'ai créé PrismAlliance, en partenariat avec Rivalis.

Mon approche repose sur des choses simples et concrètes : adapter la rigueur des méthodes industrielles à la réalité des petites entreprises, le tout guidé par le bon sens. Je ne viens pas appliquer des théories complexes, mais vous apporter des outils simples, clairs et un accompagnement de proximité.

Ce que je vous propose

Tout commence par un rendez-vous découverte en vos locaux : un échange pour comprendre votre activité et vos enjeux. J'établis ensuite un diagnostic précis pour fixer notre feuille de route.

Je vous accompagne notamment pour :

prendre du recul sur votre activité et vos priorités
comprendre vos chiffres (devis, marge, taux horaire) et identifier les leviers de rentabilité
anticiper plutôt que subir en mesurant l'impact de vos décisions à l'instant T
• définir et suivre des objectifs clairs sur la base d'un prévisionnel sur mesure
• mesurer l'impact de vos décisions
• améliorer votre organisation pour gagner du temps et réduire votre stress
• préparer vos projets et vos investissements

La proximité est au cœur de mon accompagnement : je viens directement dans votre entreprise une fois par mois pour faire le point avec vous, suivre vos indicateurs, avancer sur vos priorités et vous aider à prendre les bonnes décisions.

Pas de recette toute faite : nous partons de votre entreprise, de vos enjeux et de vos objectifs pour construire ensemble les actions qui ont du sens pour vous.

Vous avez la tête dans le guidon ? Accordons-nous ce temps pour regarder votre entreprise sous un autre angle.

Marion NEVERS - Coaching et accompagnement du dirigeant – petite-entreprise.net
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