Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Je vous donnerai les moyens de piloter en temps réel votre activité afin de vous permettre de connaitre les réponses aux 6 questions essentielles suivantes :
Où en est mon entreprise ?Quel sera mon résultat en fin d'exercice ?Suis-je rentable ?Mes factures sont-elles payées ?Puis-je investir ?Puis-je embaucher ?Membre du réseau Rivalis, N°1 du pilotage d'entreprise, nous utilisons une méthode et outils développés par des dirigeants de TPE pour des chefs d'entreprises de TPE depuis plus de 20 ans.
C'est l'alliance d'un outil, d'une méthode et d'un accompagnement personnalisé qui sont les clés de votre réussite.
J'interviens sur le 78, 92, 95 et 75
Hervé Canchel
Dirigeants d'Entreprise:
- Mon expérience au service des dirigeants, en accompagnant celui-ci dans sa gestion, de l'analyse de ses devis au suivi des objectifs
- Audit des process de votre entreprise.
- Analyse des ratio de performance
- Mise des outils de pilotage, tableau de bord, pour connaitre en temps réel la rentabilité d'un devis, de votre entreprise ainsi que votre projection de CA.
- Un accompagnement continu pour vous aider à prendre les décisions qui optimisent vos résultats.
Créateurs d'entreprise:
- Aide à l'élaboration d'un business plan
- Construction d'un prévisionnel
- Accompagnement auprès des banques pour trouver les financements
- Mise en place des outils de pilotage nécessaires au suivi de son entreprise
- Un accompagnement continu pour vous aider à prendre les décisions qui optimisent vos résultats.
Restaurateurs:
Fort de notre expérience,auprès de Philippe Etchebest pour ses orientations stratégiques et économiques des restaurants, nous accompagnons les restaurateurs dans le développement économique de leur établissement.
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 730 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
