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AccueilTrouver un conseillerConseil en gestion d’entrepriseJérôme LASSALLE

Jérôme LASSALLE

GRAZAC
(43) Haute Loire
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Seul, on va vite, ensemble, on va plus loin ! »

À propos de Jérôme LASSALLE

Ce que je vous propose

Mon métier est de vous aider à améliorer la rentabilité de votre Enterprise en toute sérénité. A vous faire gagner du temps, de l'argent.  A répondre quotidiennement, en temps réel et de manière précise, à 6 questions essentielles que vous devez vous poser :

* Où j'en suis ? (quelle est la situation de mon Entreprise aujourd'hui ?)

* Où je vais ? (quelle sera la situation de mon Entreprise en fin d'exercice ?)

* Mes devis, chantiers, prestations sont-ils rentables ?

* Qui me doit de l'argent ? Et Combien ?

* Puis je embaucher ?

* Puis je investir ?

Je vais vous aider, si ce n'est pas le cas, à pouvoir vous prendre un salaire décent (de cadre), prendre 2 jours de repos dans la semaine, 5 semaines de congés, et à financer vos rêves professionnels et vos rêves personnels. C'est juste normal !

Avec moi vous ne vous sentirez plus seul face à des problèmes et face à des décisions à prendre.

En savoir plus

- Membre du Réseau RIVALIS : 17 500 Patrons de TPE accompagnés par 522 Conseillers RIVALIS sur toute la France. Recommandé par les Meilleurs Ouvriers de France (MOF), l'UNEP (Syndicat des Paysagistes)....

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

Carnet de commande trop long, manque de temps

Type d'entreprise

Electricien
Mes actions

- Diagnostic et étude de potentiel de l'Entreprise

- Etude de la rentabilité nécessaire par devis

- Augmentation du taux horaire

- Analyse du taux de transformation des devis

Mes plus

- Le chef d'entreprise ne travaille plus que 40h / semaine

- Prend 5 semaine de congés

- A réduit son carnet de commande mais augmente sa rentabilité

- Le patron est beaucoup plus serein

Problématique

Changement enseigne

Type d'entreprise

Alimentationgénérale
Mes actions

- Analyse des différentes enseignes

- Analyse de l'investissement personnel souhaité par le patron

- Prévisionnel, analyse de rentabilité et point mort

Mes plus

- Prise de conscience qu'une enseigne indépendante aurait engendré un investissement personnel trop important.

- Le patron délègue beaucoup plus et prend beaucoup plus de temps pour lui

- Il a agrandit sa surface de vente

- Un pacte d'associé est en cours afin de transmettre sa société à l'une se ses salariée

Problématique

Quelle activité choisir

Type d'entreprise

Paysagite
Mes actions

- Analyse du souhait et des besoins personnels du patron

- Recentrage de l'activité : le projet initial était d'acheter du foncier (très compliqué) pour activité maraîchère en permaculture (rentabilité longue et incertaine). Maintenant création / entretien de potager + espace vert + atelier pédagogique pour enfant et sensibilisation à permaculture.

Mes plus

- La rentabilité est au beau fixe depuis deux ans

- Le patron ne travaille pas plus de 40h par semaine et prend 5 semaines de congés.

- La trésorerie est mesurée pour couvrir une période hivernale plus calme.

- Le patron est serein et heureux de son activité

Problématique

Comment faire de la restauration ambulante

Type d'entreprise

Resto ambulant
Mes actions

- Définition de l'offre

- Analyse de la rentabilité par plat

- Gestion des denrées périssables

- Choix des prestations

Mes plus

- Fort développement

- Nombreux investissements pour couvrir des prestations à plus forte valeur ajoutée

- Local technique en cours de construction

- Gestion de sa trésorerie

- Maîtrise de sa rentabilité en temps réel

- Trésorerie maîtrisée

Problématique

Perte

Type d'entreprise

Cigarette electroniq
Mes actions

- Analyse des marges

- Révision des prix cohérent à la structure de l'entreprise

- Restructuration des effectifs

- Création d'un argumentaire et développement commercial

Mes plus

- L'entreprise est aujourd'hui très rentable

- Création d'un second point de vente

- Le patron a pu s'acheter son chalet à la montage

- Prochain objectif la voiture rouge avec le cheval cabré...

Jérôme LASSALLE - Conseil en gestion d’entreprise – petite-entreprise.net
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