/conseiller-entreprise/conseil-gestion-entreprise/laurent-flesch
AccueilTrouver un conseillerConseil en gestion d’entrepriseLaurent FLESCH

Laurent FLESCH

ROUFFACH
(68) Haut Rhin
Domaines de compétences
Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Pour booster votre entreprise et votre rémunération, sans y passer tout votre temps »

À propos de Laurent FLESCH

Ce que je vous propose

Pour booster et piloter la performance de l'entreprise

  • Etude de potentiel de l'entreprise
  • Élaboration des objectifs (projets, investissements, salaire, …) et du prévisionnel avec le dirigeant
  • Identification des points d'amélioration et des plans d'actions associés
  • Amélioration de la rentabilité et du bénéfice
  • Accompagnement du dirigeant et points d'étapes mensuels

Pour les restaurants :

  • Etude de carte
  • Accompagnement à l'élaboration des fiches techniques

 

Pour créer son entreprise ou une nouvelle activité

PHASE 1 : préparation

  • Accompagnement à définition du projet & validation du profil du créateur
  • Etude de marché
  • Elaboration d'un prévisionnel
  • Accompagnement à la mise en place d'un plan de financement
  • Rédaction du Business Plan
  • Accompagnement du futur dirigeant auprès des différents partenaires

 

PHASE 2 : lancement

  • Accompagnement opérationnel du dirigeant et points d'étapes, tous les 2 mois, pour le lancement de l'activité

 

PHASE 3 : bilan d'étape après quelques mois d'activité

  • Etude de potentiel avec simulation des recrutements et investissements nécessaires pour le développement
  • Validation d'un plan d'actions de développement avec le prévisionnel associé

 

Pour répondre à des difficultés et renouer avec le développement

  • Diagnostic
  • Identification des points d'amélioration et des plans d'actions associés
  • Amélioration de la trésorerie
  • Recherche de financement

 

Pour réaliser un projet

  • Validation des objectifs et du cahier des charges du projet
  • Mise en œuvre d'un système de management approprié
  • Pilotage de l'atteinte des objectifs pour les composantes délais, coûts, qualité
  • Animation de l'équipe projet
  • Management des relations avec tous les partenaires et fournisseurs

 

Pour se mettre en conformité

  • Élaboration du Document Unique de Sécurité
  • Élaboration des dossiers de certification (Qualibat, Qualisol, ISO 9001, …)
  • Diagnostic et accompagnement à la mise en conformité relative au Règlement Général sur la Protection des Données  (RGPD)

 

Pour définir et mettre en œuvre un projet d'entreprise

  • Définition du projet d'entreprise
    • Etude de potentiel
    • Définition des objectifs et des moyens nécessaires
    • Elaboration de la feuille de route en repérant les étapes où il peut y avoir des freins
    • Mise en place des indicateurs et outils de pilotage adaptés
  • Accompagnement à la réalisation du projet d'entreprise
    • Définition d'un organigramme
    • Elaboration des fiches de poste : missions, responsabilités, compétences
    • Mise en place des règles de fonctionnement et de décision
    • Mise en œuvre d'un système de management efficace
    • Revues périodiques de pilotage
  •  Accompagnement du dirigeant et points d'étapes mensuels

 

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

Avoir des rêves sans compétences de pilotage pour les réaliser

Type d'entreprise

Artisan couvreur, zingueur, étancheur
Mes actions

Elaboration d’un prévisionnel 

Mise en place d’une méthode d’élaboration de devis et d’analyse de rentabilité 

Pilotage mensuel des objectifs et conseils 

Accompagnement banque pour obtenir des emprunts 

Accompagnement au recrutement 

Mes plus

Les résultats : 

Amélioration du résultat d’exploitation +60% dès la première année 

Un salaire en augmentation progressive depuis presque 2 ans 

Un logement personnel plus grand 

Un local pour l’entreprise 

Un premier recrutement et un 2ème en cours 

L’achat d’un véhicule et de matériel 

Une visibilité totale, en temps réel, sur où il en est et où il va 

Un indice de sérénité au top !

Problématique

Expert technique - reprendre une entreprise sans compétences de pilotage

Type d'entreprise

Commerce - chaussure
Mes actions

Organisation de sa démarche de création

Des points quasi hebdomadaires

Mise en relation avec les partenaires nécessaires

Elaboration du Business Plan

Accompagnement chez le banquier et le comptable

Préparation à l’ouverture du magasin

Accompagnement sur les fondamentaux de la gestion

Pilotage mensuel des objectifs et conseils

Mes plus

Les résultats : 

Une ouverture très réussie malgré les restrictions sanitaires 

Une boutique qui redynamise le commerce local 

Un objectif atteint avec 3 mois d’avance 

Des travaux complémentaires réalisés 

Des fondamentaux de gestion en place qui vont permettre de se focaliser sur le pilotage de la rentabilité 

Laurent FLESCH - Conseil en gestion d’entreprise – petite-entreprise.net
Laurent FLESCH
À 1km de chez vous
ROUFFACH
(68) Haut Rhin
Domaines de compétences
« Pour booster votre entreprise et votre rémunération, sans y passer tout votre temps »

Laissez moi un message

Je vous rappelle en 48h

Oups ! Nos conseillers sont situés uniquement en France et DOM/TOM. Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.

Faites connaissance avec vos conseillers les plus proches

Parmi nos 787 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :

Sébastien VERTUS
Chatillon
(92) Hauts de Seine
Prendre rendez-vous
Maurice KUPFER
OBERNAI
(67) Bas Rhin
Prendre rendez-vous
Romain DANIEL
AIX-EN-PROVENCE
(13) Bouches du Rhône
Prendre rendez-vous
Sébastien OLLIVIER
BRETEIL
(35) Ille et Vilaine
Prendre rendez-vous
Sébastien GELLENONCOURT
SANRY-SUR-NIED
(57) Moselle
Prendre rendez-vous
Jean-Paul VUILLAUME
villard saint sauveur
(39) Jura
Prendre rendez-vous