ROUFFACH
(68) Haut Rhin
Domaines de compétences
Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Pour booster votre entreprise et votre rémunération, sans y passer tout votre temps »
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À propos de Laurent FLESCH
Ce que je vous propose
Pour booster et piloter la performance de l'entreprise
Etude de potentiel de l'entreprise Élaboration des objectifs (projets, investissements, salaire, …) et du prévisionnel avec le dirigeant Identification des points d'amélioration et des plans d'actions associés Amélioration de la rentabilité et du bénéfice Accompagnement du dirigeant et points d'étapes mensuels Pour les restaurants :
Etude de carte Accompagnement à l'élaboration des fiches techniques
Pour créer son entreprise ou une nouvelle activité
PHASE 1 : préparation
Accompagnement à définition du projet & validation du profil du créateur Etude de marché Elaboration d'un prévisionnel Accompagnement à la mise en place d'un plan de financement Rédaction du Business Plan Accompagnement du futur dirigeant auprès des différents partenaires
PHASE 2 : lancement
Accompagnement opérationnel du dirigeant et points d'étapes, tous les 2 mois, pour le lancement de l'activité
PHASE 3 : bilan d'étape après quelques mois d'activité
Etude de potentiel avec simulation des recrutements et investissements nécessaires pour le développement Validation d'un plan d'actions de développement avec le prévisionnel associé
Pour répondre à des difficultés et renouer avec le développement
Diagnostic Identification des points d'amélioration et des plans d'actions associés Amélioration de la trésorerie Recherche de financement
Pour réaliser un projet
Validation des objectifs et du cahier des charges du projet Mise en œuvre d'un système de management approprié Pilotage de l'atteinte des objectifs pour les composantes délais, coûts, qualité Animation de l'équipe projet Management des relations avec tous les partenaires et fournisseurs
Pour se mettre en conformité
Élaboration du Document Unique de Sécurité Élaboration des dossiers de certification (Qualibat, Qualisol, ISO 9001, …) Diagnostic et accompagnement à la mise en conformité relative au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD)
Pour définir et mettre en œuvre un projet d'entreprise
Définition du projet d'entreprise Etude de potentiel Définition des objectifs et des moyens nécessaires Elaboration de la feuille de route en repérant les étapes où il peut y avoir des freins Mise en place des indicateurs et outils de pilotage adaptés Accompagnement à la réalisation du projet d'entreprise Définition d'un organigramme Elaboration des fiches de poste : missions, responsabilités, compétences Mise en place des règles de fonctionnement et de décision Mise en œuvre d'un système de management efficace Revues périodiques de pilotage Accompagnement du dirigeant et points d'étapes mensuels
Les belles histoires avec mes clients
Elaboration d’un prévisionnel
Mise en place d’une méthode d’élaboration de devis et d’analyse de rentabilité
Pilotage mensuel des objectifs et conseils
Accompagnement banque pour obtenir des emprunts
Accompagnement au recrutement
Les résultats :
Amélioration du résultat d’exploitation +60% dès la première année
Un salaire en augmentation progressive depuis presque 2 ans
Un logement personnel plus grand
Un local pour l’entreprise
Un premier recrutement et un 2 ème en cours
L’achat d’un véhicule et de matériel
Une visibilité totale, en temps réel, sur où il en est et où il va
Un indice de sérénité au top !
Organisation de sa démarche de création
Des points quasi hebdomadaires
Mise en relation avec les partenaires nécessaires
Elaboration du Business Plan
Accompagnement chez le banquier et le comptable
Préparation à l’ouverture du magasin
Accompagnement sur les fondamentaux de la gestion
Pilotage mensuel des objectifs et conseils
Les résultats :
Une ouverture très réussie malgré les restrictions sanitaires
Une boutique qui redynamise le commerce local
Un objectif atteint avec 3 mois d’avance
Des travaux complémentaires réalisés
Des fondamentaux de gestion en place qui vont permettre de se focaliser sur le pilotage de la rentabilité
Charger plus de belles histoires