Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Mon parcours :
Je viens d’une famille de commerçants et d’artisans et je suis moi-même dirigeant d’entreprise depuis 18 ans. je sais ce que représente le quotidien d’un chef d’entreprise : le manque de temps, les sacrifices, la solitude dans la prise de décision, la pression sur la trésorerie et la nécessité de faire les bons choix, souvent rapidement.
De formation Ingénieur, j’ai passé ma carrière sur le terrain, à piloter les différents rouages d'une PME : le développement de nouveaux produits, Les achats, la production, la qualité, les ressources humaines, les ventes, les projets ERP, Le contrôle de gestion.
Ma Vision :
- Les petits ruisseaux font les grandes rivières : Chaque décision de gestion impacte les résultats de l’entreprise.
- Nous décidons mieux lorsque nous avons les bonnes informations au bon moment : Par exemple, je dois savoir si mon devis est rentable (une fois que j’ai payé toutes mes charges) avant de l’envoyer au client.
- Dans les TPE / PME, les dirigeants n’ont pas toujours le temps de rassembler ces informations déterminantes.
- Les TPE / PME doivent pouvoir bénéficier d’un outil de « gestion / pilotage » aussi puissant que ceux des grandes entreprises, mais il doit être adapté à leur structure (réactif, simple, abordable).
Mon approche est simple :
Pas de théorie inutile ni jargon, mais une gestion au service du projet d’entreprise, adaptée à votre réalité de terrain.
Mettez votre organisation à la hauteur de vos ambitions ! En structurant votre pilotage d’entreprise, nous sécurisons vos marges et protégeons votre trésorerie. Vous êtes plus serein et disponible pour vos clients et vos proches.
Parce que votre activité est spécifique, mon approche l’est aussi. J'analyse vos réalités de terrain pour activer les solutions concrètes qui consolideront votre structure et vos bénéfices.
Mon rôle n'est pas de vous donner des leçons de métier, mais de vous apporter la visibilité qui vous manque. En croisant votre expertise technique et mon regard de gestionnaire, nous structurons vos processus pour que chaque décision soit prise avec certitude et que chaque effort se traduise en bénéfices réels.
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 800 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
