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Sophie SY

Épinal
(88) Vosges
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Soyez maître de votre entreprise et osez concrétiser vos rêves  »
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À propos de Sophie SY

Le saviez-vous ? 1 start-up sur 2 ferme dans les 2 premières années. 90% des entreprises qui ferment sont des TPE, 75% ont moins de 3 salariés. Et tout cela par manque de préparation puis de temps dédié à la gestion.

Si vous avez un rêve, donnez-vous les moyens de le réaliser.

Après 15 ans de Management, Gestion de projet et Conseil à Paris, je vous apporte compétences et expertise pour vous aider à atteindre vos objectifs et mieux piloter votre entreprise.

Et pour les créateurs, je vous accompagne pour concrétiser votre projet et le solidifier dès son démarrage.

Ce que je vous propose

·        Pour les Dirigeants :

En utilisant la méthode RIVALIS et l’outil de gestion HENRRI, je vous aide à piloter en temps réel votre entreprise :

1)     Diagnostic :

-        Analyse de vos objectifs (réduction de coûts, augmentation de la marge, rémunération, embauche, investissement, projet personnel…)

-        Définition du potentiel maximum de résultat de votre entreprise, en prenant en compte objectifs et contraintes pros/persos

-        Définition d’une stratégie et d’une méthode pour y parvenir

2)     Pilotage :

-        Accompagnement en temps réel de votre évolution, suivant la méthode définie et pour atteindre les objectifs fixés 

-        Réponse au jour le jour aux 6 questions clés : quel sera mon résultat annuel si je continue comme aujourd’hui ? Où en est mon résultat par rapport à l’objectif annuel fixé ? Puis-je embaucher ? Investir ? Mes devis sont-ils rentables, couvrant mes charges ? Où en sont mes impayés aujourd’hui ?

 

Des besoins plus spécifiques ? J’accompagne votre croissance :

-        Financement : accompagnement en banque et préparation du prévisionnel

-        Taux de marge :

>        Analyse des charges et recherches d’optimisations

>       Introduction à la négociation et accompagnement pour revoir vos tarifs fournisseurs

-        Communication :

>        Analyse et recommandations pour accroître visibilité et notoriété

>        Introduction à la rédaction d’articles de presse

-        Développement commercial :

>       Analyse et définition d’un plan de prospection adapté aux contraintes pros/persos, dont actions spécifiques réseaux sociaux, et fichier de suivi

>        Formalisation de présentations commerciales professionnelles (ex : présenter votre entreprise à un partenaire, un produit/service à un client)

-        Image / Positionnement :

>       Client : précision de l’image cible, définition des parcours d’expérience client

>        Marché : analyse concurrentielle et recommandations

-        Règlementaire 

>        Rédaction du DUER (affichage obligatoire dès le premier salarié)

>        Introduction à la gouvernance et à la rédaction des procédures internes

-        Traduction d’un bilan comptable : sachez analyser bilan et compte de résultat et les utiliser dans la gestion de votre entreprise

-        Client mystère : obtenez un retour client sur vos prestations

-        Diagnostic de trésorerie : analyse de l’état de votre trésorerie et recommandations

-        Site web : création ou rafraichissement – via partenaire



·        Pour les Créateurs :

Je vous accompagne dès la genèse de votre projet :

-        Accompagnement à la définition de votre offre : produits/services, ciblage client, positionnement

-        Réalisation de votre étude de marché et tarification de l’offre

-        Réalisation de votre business plan 

-        Préparation de vos rendez-vous banques et coaching

-        Organisation de votre prospection (développement commercial)

-        Choix des statuts & fiscalité (dont professions libérales) : comprendre, choisir, optimiser

-        Analyse de votre environnement règlementaire

-        Accompagnement pour immatriculer et démarrer l’activité

-        Accompagnement et suivi de votre évolution en particulier pendant les 2 premières années, notamment grâce à la méthode RIVALIS détaillée plus haut



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Sophie SY - Conseil en gestion d’entreprise – petite-entreprise.net
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