Sophie SY

Ce que je vous propose

En utilisant la méthode RIVALIS et l’outil de gestion HENRRI, je vous aide à piloter en temps réel votre entreprise :

1)     Diagnostic :

-        Analyse de vos objectifs (réduction de coûts, augmentation de la marge, rémunération, embauche, investissement, projet personnel…)

-        Définition du potentiel maximum de résultat de votre entreprise, en prenant en compte objectifs et contraintes pros/persos

-        Définition d’une stratégie et d’une méthode pour y parvenir

2)     Pilotage :

-        Accompagnement en temps réel de votre évolution, suivant la méthode définie et pour atteindre les objectifs fixés 

-        Réponse au jour le jour aux 6 questions clés : quel sera mon résultat annuel si je continue comme aujourd’hui ? Où en est mon résultat par rapport à l’objectif annuel fixé ? Puis-je embaucher ? Investir ? Mes devis sont-ils rentables, couvrant mes charges ? Où en sont mes impayés aujourd’hui ?

Des besoins plus spécifiques ? J’accompagne votre croissance :

-        Financement : accompagnement en banque et préparation du prévisionnel

-        Taux de marge :

>        Analyse des charges et recherches d’optimisations

>       Introduction à la négociation et accompagnement pour revoir vos tarifs fournisseurs

-        Communication :

>        Analyse et recommandations pour accroître visibilité et notoriété

>        Introduction à la rédaction d’articles de presse

-        Développement commercial :

>       Analyse et définition d’un plan de prospection adapté aux contraintes pros/persos, dont actions spécifiques réseaux sociaux, et fichier de suivi

>        Formalisation de présentations commerciales professionnelles (ex : présenter votre entreprise à un partenaire, un produit/service à un client)

-        Image / Positionnement :

>       Client : précision de l’image cible, définition des parcours d’expérience client

>        Marché : analyse concurrentielle et recommandations

-        Règlementaire : 

>        Rédaction du DUER (affichage obligatoire dès le premier salarié)

>        Introduction à la gouvernance et à la rédaction des procédures internes

-        Traduction d’un bilan comptable : sachez analyser bilan et compte de résultat et les utiliser dans la gestion de votre entreprise

-        Client mystère : obtenez un retour client sur vos prestations

-        Diagnostic de trésorerie : analyse de l’état de votre trésorerie et recommandations

-        Site web : création ou rafraichissement – via partenaire

·        Pour les Créateurs :

Je vous accompagne dès la genèse de votre projet :

-        Accompagnement à la définition de votre offre : produits/services, ciblage client, positionnement

-        Réalisation de votre étude de marché et tarification de l’offre

-        Réalisation de votre business plan 

-        Préparation de vos rendez-vous banques et coaching

-        Organisation de votre prospection (développement commercial)

-        Choix des statuts & fiscalité (dont professions libérales) : comprendre, choisir, optimiser

-        Analyse de votre environnement règlementaire

-        Accompagnement pour immatriculer et démarrer l’activité

-        Accompagnement et suivi de votre évolution en particulier pendant les 2 premières années, notamment grâce à la méthode RIVALIS détaillée plus haut

Des questions ? Appelez-moi, le premier rendez-vous est offert !