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Denis GIBON

MASSONGY
(74) Haute Savoie
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Sérénité, rentabilité : voici le résultat du pilotage que je vous propose. »
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À propos de Denis GIBON

Depuis plus de 15 ans, mon expérience dans la structuration et la restructuration d'entreprises actives dans différents domaines tels que commercial, transformation, logistique internationale, etc.…, me permet d'apporter des conseils utiles et un pilotage efficace sur l'ensemble des spectres de gestion et d'exploitation d'une société.

 

Installé en Haute Savoie, ma connaissance du tissu économique local me permet de trouver aisément les leviers qui dynamiseront vos entreprises.

 

Pour que vous, les créateurs ou repreneurs d’entreprises et pour vous, les dirigeants désireux d’améliorer vos résultats, puissiez vous consacrer à votre exploitation en ayant l’esprit libre et serein, je mets l'ensemble de mes compétences et de mes connaissances à votre service en vous apportant conseils stratégiques et accompagnements dans votre gestion.

Ce que je vous propose

Dans notre collaboration, nous pourrons travailler sur différents axes :

 

-   Tout commence par une création ou une reprise, je suis présent dès le début de votre projet, l'étude de faisabilité, l'établissement des business plan, les plans de trésorerie, etc...

 

      -       L’optimisation de votre résultat, de vos moyens et de vos ressources humaines (Lean-management), la main d'oeuvre qualifiée est difficile à trouver et à fidéliser, la redistribution des tâches et des rôles est entre autres une solution possible.

 

-       La Supply-Chain nationale et internationale, qui inclus l'ensemble de la chaîne logistique, la recherche de partenaires pour vos transports, l'optimisation de vos achats par appel d’offre ou contrats annuels. De nos jours ce sont des postes de plus en plus importants qu'il est nécessaire de traiter et de négocier en priorité.

 

-       La gestion budgétaire de vos objectifs, la mise en place et le suivi de vos nouveaux projets, je peux vous aider à trouver les bons partenaires (financiers ou autres), à calculer l'impact de vos projets sur votre activité actuelle et lorsque tout est prêt, vous accompagner dans le Change Management.

 

-       Le développement commercial en cherchant les axes de développement potentiel et en négociant des accords de partenariat.

 

      Tout simplement, dites-moi quelles sont vos préoccupations et ensemble nous trouverons les solutions qui vous conviendront et qui vous donneront une visibilité sur votre avenir et celui de vos entreprises.

Denis GIBON - Conseil en pilotage d’entreprise – petite-entreprise.net
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