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AccueilTrouver un conseillerConseil en pilotage d’entrepriseFrancis BECAMEL

Francis BECAMEL

SAINT-CHRISTOL
(34) Hérault
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Vous soutenir et garantir votre réussite, quelle que soit votre situation! »

À propos de Francis BECAMEL

Après une dizaine d'années dans la gestion de différents centres de profit, j'ai décidé en 2013 d'accompagner les dirigeants d'entreprise en leur proposant mes compétences techniques et mes qualités humaines.
Mon ambition est de vous donner les moyens de piloter votre entreprise avec sérénité, que vous puissiez vous projeter en prenant les bonnes décisions au bon moment avec des indicateurs et éléments de mesure fiables.
Et je m'intéresse aussi bien à l'entreprise qu'au chef d'entreprise, prendre des congés à la hauteur de votre investissement, se rémunérer davantage, profiter de votre famille et de vos amis, faire du sport et/ou des loisirs...Au delà de mon expérience, je suis également président de la région Méditerranée au sein du Réseau Rivalis, 1er réseau d'accompagnement des dirigeants en France créé il y a plus de 25 ans et de ce fait, je bénéficie d'une mutualisation de connaissances et compétences qui me permettent de progresser et de me professionnaliser davantage chaque jour.

Ce que je vous propose

Après un 1er entretien me permettant d'évaluer la situation de votre entreprise ou de votre projet, nous déterminons ensemble vos besoins.Je réalise alors un diagnostic, un "état de santé" de votre entreprise qui vous permettra de savoir où en est votre entreprise à l'instant T.Nous définirons alors ensemble vos objectifs et je mettrai à votre disposition tous les outils nécessaires pour vous permettre de prendre les bonnes décisions au bon moment.Je serai également à vos côtés pour analyser les résultats des actions entreprises et réagir si besoin.

Voici quelques exemples de missions:

 - Développement du CA: définition et suivi du potentiel de CA, validation des prix de vente et du modèle économique, définition et suivi des objectifs et du plan commercial, analyse de chaque action commerciale...

 - Développement de la rentabilité: analyse du résultat existant, définition et suivi du potentiel de résultat, création et suivi du plan de développement, mesure des impact de chaque décision, analyse de la rentabilité pour chaque prestation...

 - Gain de sérénité: étude complète de votre entreprise avec mise en évidence des points forts et axes d'amélioration, mise en place et suivi des objectifs clés en temps réel, suivi de trésorerie, optimisation de l'organisation administrative et de fonctionnement...

 - Optimisation de la trésorerie: Mise en évidence des causes d'une trésorerie délicate, mise en place d'actions correctives, suivi régulier, optimisation des charges et développement du CA...

 - Envie de "grandir" mais pas n'importe comment: définition et suivi du potentiel, simulation d'embauches et d'investissements et analyse de leur conséquences, création et suivi du plan de développement, mesure des impacts de chaque décision et réagir si besoin...

 - Aide à la création d'entreprise: étude de faisabilité du projet, réalisation d'un business plan fiable et viable, réalisation d'un prévisionnel de rentabilité et de trésorerie, accompagnement aux formalités administratives, au choix du statut juridique, à la banque, mise à disposition d'un outil de facturation...

 - Accompagnement "spécial restaurateurs": analyse de rentabilité de chaque plat, équilibre de la carte et des tarifs appliqués, optimisation de la trésorerie, vision en temps réel des chiffres clés, définition et suivi de vos objectifs, aide à l'investissement et à l'embauche...

 - Autres prestations ponctuelles: prestations administratives, rédaction du DUER, affichage obligatoire, aide au recrutement...


Artisans, commerçants, restaurateurs, je vous admire pour votre courage, votre détermination, votre combativité au quotidien et croyez-moi, vous méritez de prendre des congés, d'avoir un revenu convenable, de ne plus faire 60 heures pour "s'en sortir", des solutions existent, vous n'êtes plus seuls !!!


Avec des valeurs basées sur l'humain, la confiance et la simplicité, plus nous serons proches, plus vous verrez loin !


Mon objectif est de vous soutenir et garantir votre réussite, quelle que soit votre situation.


Contactez-moi, le 1er RDV est gratuit et sans engagement - 06.64.82.29.28 - francis.becamel@bfconseils.com


En savoir plus

Voici quelques recommandations de mon entourage professionnel:   François WERTH, photographe, Directeur chez Studios Photographiques Méditerranéens   Droit, simple, compétent et en plus humain. Que demander de plus... simplement de travailler avec lui. 21 août 2015
  Sébastien TOURNIER
Gérant SOL-FIN Assurances

Francis, par sa connaissance des entreprises et de leur fonctionnement, réalise un audit précis de la "santé" de la société, afin de déterminer des axes d'amélioration. L'objectif étant une augmentation significative du Chiffre d'affaires et la pérennité de l'entreprise, résultats garantis !

18 avril 2015
  Jean MALANDRINO
Chef de projet
   Francis est quelqu'un de très sérieux, soucieux de faire évoluer son client vers des perspectives positives, une personne très humaine, que je recommande à tous les artisans ayant une société en bonne ou mauvaise santé. Dans les 2 cas il sera vous apporter du plus. 14 avril 2015

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

Problème de trésorerie ne permettant plus d'assurer la pérennité de l'entreprise

Type d'entreprise

Artisan
Mes actions
- Etude, diagnostic de l'entreprise en faisant ressortir ses forces et ses faiblesses - Analyse de la trésorerie en définissant les causes de cette situation - Mise en place de différents outils de mesure permettant d'évaluer le résultat des actions entreprises - Optimisation des charges - Négociation avec les fournisseurs - Négociation de délais de paiement avec les différentes institutions - Analyse de CA et de rentabilité par devis
Mes plus
- Définition d'objectifs ambitieux et mesurables - Mise en place d'outils simple d'utilisation, efficaces, permettant ainsi de mesurer chaque décision et action entreprise. - Suivi mensuel permettant d'analyser ces résultats et réagir si nécessaire - Des relations humaines franches, fortes basées sur la confiance - Un investissement avec un retour sur investissement garanti

Problématique

Problème de rentabilité

Type d'entreprise

Commerçant
Mes actions
- Etude, diagnostic de l'entreprise en faisant ressortir ses forces et ses faiblesses - Analyse de l'évolution du CA sur l'année - Mise en place d'un prévisionnel annuel permettant de définir des objectifs de CA et de rentabilité ambitieux mais réalisables - Correction des marges - Mise en place d'événements mensuels permettant une nette amélioration du CA - Restructuration de l'entreprise (horaires, humaine...) - Outils de contrôle
Mes plus
- Une confiance et une sérénité du dirigeant retrouvée - Des actions mesurées afin de contrôler leur efficacité et réagir si nécessaire - Un suivi et un accompagnement régulier - Une proximité et une disponibilité permettant de réagir vite si besoin - Des relations humaines franches, fortes basées sur la confiance - Un investissement avec un retour sur investissement garanti

Ce que disent mes clients

20-11-2019
Accompagnement au pilotage d'entreprise
« SATISFAIT TRES PROFESSIONNEL »
05-03-2018
Accompagnement à la gestion d'entreprise
« La prestation colle à mes attentes, j ai gagné en confiance et en qualité, enfin compris l'importance de la gestion et la manière de procéder ! »
05-03-2018
Accompagnement à la gestion d'entreprise
« Suivi sérieux, 2 professionnels complémentaires. »
25-01-2018
Accompagnement à la gestion d'entreprise
« Très bon suivit et accompagnement »
19-01-2018
Accompagnement à la gestion d'entreprise
« Très bon prestataire , efficace et réactif. »
16-05-2017
Accompagnement au pilotage d'entreprise
« Mr Becamel a su me donner les bons outils de gestion et de communication. »
21-03-2017
Accompagnement au pilotage d'entreprise
« Prestation de qualité, toujours à l'écoute de nos besoins. C'était un gros atout pour notre société. »
Francis BECAMEL - Conseil en pilotage d’entreprise – petite-entreprise.net
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David GUILLEMET
CHAVAGNES EN PAILLERS
(85) Vendée
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Julien ARCHANT
CHEVENOZ
(74) Haute Savoie
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Patrice RAMBAUD
CHALANDRAY
(86) Vienne
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Frédéric GILLIOZ
MARCELLAZ
(74) Haute Savoie
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Corinne HUMBERT
CHAMBERY
(73) Savoie
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Alexandra DUTRUEL
LIMOURS
(91) Essonne
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