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Conseiller
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AccueilTrouver un conseillerConseil en pilotage d’entrepriseMathilde LABEDAN

Mathilde LABEDAN

BOINVILLE-EN-MANTOIS
(78) Yvelines
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Co-pilote aux côtés des TPE »

À propos de Mathilde LABEDAN

Mon métier de conseillère en pilotage d’entreprise est un métier passionnant grâce auquel j’accompagne les chefs de petites entreprises sur un panel de thèmes indispensables au développement de la société :

- Situation de votre société en temps réelle

- Projection en fin d'année

- Rentabilité des devis / Suivi rentabilité chantiers

- Suivi de Trésorerie

- Impact d'une embauche

- Impact d'un investissement

Mon engagement vient d’un constat : les grosses entreprises ont les moyens de s’offrir des consultants compétents ! Mais qui accompagne dans leur quotidien les TPE ?

J'ajoute à mon arc, une spécialisation dans le secteur de l'artisanat. Dans ma famille, l’artisanat on connait bien ! Nous connaissons ses avantages et également ses épreuves qui peuvent être variées (temps administratif élevé, développement commercial sur internet, horaires larges, vacances rares... la liste pourrait être longue !) 

Pour toutes ces raisons, j’ai créé VALORIS GESTION afin de proposer à chaque entreprise qui le souhaite un co-pilote pour pérenniser et développer son cœur de métier.

Dans cette belle aventure je ne suis pas seule ! J’ai su, moi aussi, bien m’entourer grâce au partenariat avec RIVALIS. En 28 ans d’accompagnement des TPE, ils ont fait leurs preuves.

 Voici quelques témoignages, qui valent mieux que bien des mots :

Lien vers témoignages : https://youtu.be/Z5oUBXirNFo

Lien vers site partenaire Rivalis : https://www.rivalis-iledefrance.fr/


Chaque rencontre est pour moi un plaisir alors... au plaisir de vous rencontrer.

Mathilde LABÉDAN - dirigeante de Valoris Gestion


Ce que je vous propose

MA METHODE DE TRAVAIL, MES TARIFS, MES PRESTATIONS

Nous commençons toujours par un 1er RDV dit de "découverte" qui est offert - l'objectif est de nous rencontrer tous les 3... vous, votre entreprise et moi. C'est à partir de ce 1er RDV que je vais pouvoir vous proposer une prestation adaptée à vos besoins (car chaque entreprise est unique) avec un tarif adapté.

Qu'est ce qu'un tarif adapté ? 3 critères : 

- c'est un tarif définit à l'avance avec tous les critères d'accompagnement pour ne pas avoir de surprise

c'est un tarif inférieur à ce que je vais pouvoir vous apporter en résultat net

c'est un tarif avec possibilité d'ajouter des prestations complémentaires selon les situations qui surviennent dans votre activité

ACCOMPAGNEMENT MENSUEL :

Tous les mois, je passe au minimum une fois vous voir dans vos locaux pour échanger en 3 étapes :

- 1ère étape : Avez-vous des questions par rapport à mon dernier passage

- 2ème étape : On fait le point gestion sur le mois passé en répondant à 6 questions gestion indispensables pour analyser l'activité et prendre des décisions

- 3ème étape : Nous mettons en place les actions du prochain mois. Elles sont définies selon : l'analyse activité (vue en 2ème étape) / les problématiques urgentes du moment (parce qu'il y en a souvent) / de nouveaux besoins ou projets (plus réjouissants)


PRESTATIONS COMPLÉMENTAIRES

- ACCOMPAGNEMENT DOCUMENT UNIQUE ENTREPRISE (ERSSDU - évaluation des risques santé-sécurité et le document unique)

- ACCOMPAGNEMENT PASSAGE DE CERTIFICATION (ISO, RGE, QUALIBAT, etc.)

- CRÉATION BUSINESS PLAN

- TRÉSORERIE  (diagnostic, trouver trésorerie en 30 jours, SOS, etc.)

- ET PAS QUE.... me contacter


MICRO-ENTREPRISE

L'éventail des micro-entreprises est large et nécessite un accompagnement et tarif adapté ! Chers micro-entrepreneurs, je vous propose un forfait (H) sur mesure à utiliser quand vous le souhaitez sur 6 mois


Les belles histoires avec mes clients

Problématique

Besoin de s'organiser face à une croissance rapide

Type d'entreprise

Commerce de gros / Négoce
Mes actions
Accompagnement mensuel pour :

- Définir des objectifs CA, résultat, Trésorerie et Qualité. La situation en temps réelle est passée en revue chaque par mois afin de mettre en place des actions
- Déploiement logiciel :
- Etablir le cahier des charges afin de trouver le logiciel le plus adapté
- Participer au développement du logiciel au sein de l'entreprise
- Former les salariés sur le logiciel mis en place

- Participation active à la mise en place des documents, de l'intranet et de l'organisation nécessaire à l'obtention des normes ISO 9001 et 13485

- Elaboration du DUERP (Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels)

- Ecoute plus qu'attentive des besoins "surprises" de l'entreprise - toujours s'adapter aux urgences de l'activité est essentiel
Mes plus
Je m'adapte face à des demandes plus que variées au-delà de la sphère Gestion.
Centralisez toutes vos demandes auprès de moi et si je ne sais pas.... je sais qui sait ! En résumé, j vous aide à gagner du temps en vous entourant du mieux possible.

Problématique

Vision en temps réel du résultat

Type d'entreprise

Artisan serrurier
Mes actions
1 - RDV découverte (offert) pour fournir au chef d'entreprise un diagnostic de sa société

2 - Projection de l'objectif annuel de l'entreprise

3 - Accompagnement mensuel pour :
- Donner la situation en temps réelle
- Réactualiser la projection à 1 an si nécessaire
- Revue de la Trésorerie
- Simulation de l'impact d'une embauche
- Simulation de l'impact d'un investissement
- Analyse en temps réel de la rentabilité des devis (inclut l'impact des salaires, loyer et tout autre frais de l'entreprise)
- Analyse en temps réel de la rentabilité des chantiers selon leur avancement

4 - Revue annuelle du DUERP (Document Unique d'Evaluation des Risque Professionnels)

5 - Ecoute plus qu'attentive des besoins "surprises" de l'entreprise - toujours s'adapter aux urgences de l'activité est essentiel
Mes plus
Je réponds toujours présente face à une demande même hors RDV prévu.Si besoin de plus de moment RDV gestion, et bien je viens plus vous voir.Aucune demande n'est hors périmètre ! Vous pouvez me parler de tout, nous trouverons un axe de solution pour rendre votre vie plus facile.

Problématique

Mettre en place une organisation gestion en salon esthétique

Type d'entreprise

Micro-entreprise
Mes actions
Accord pour 10H d'accompagnement pour structurer l'entreprise - renouvelé selon besoin  :
- Je trouve et paramètre le logiciel de caisse et de gestion de fiches clientes adapté au besoin et au budget de l'entreprise
- Je forme à l'utilisation de ce logiciel + Je reste en support informatique en cas de question
- Je passe pour expliquer les chiffres clés à prendre en compte (taux de fréquentation, résultat net, taux de marge sur produit, activité à développer pour améliorer le bénéfice, organisation du temps avec clientèle et du temps administratif / commercial / négo fournisseur., etc.)
- Je suis disponible pour les questions autres qui peuvent parvenir
Mes plus
Le budget est adapté à la taille et aux moyens de votre structure.Les Micro-entreprises sont les bienvenues !Je suis par ailleurs membre de l'association UPSME : https://upsme.fr/ -> organisme solide et fiable qui se bat depuis des années pour l'évolution des droits des micro-entreprises. Un bon socle est un atout indéniable et complémentaire de mon travail d'analyse et de développement des micro-entreprises.
Mathilde LABEDAN - Conseil en pilotage d’entreprise – petite-entreprise.net
Mathilde LABEDAN
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