Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Accompagner la performance des dirigeants - 07 84 27 54 38 »
Ancien cadre d'entreprise, j’ai créé la société ACTIV'PME qui a pour objet d’accompagner les patrons de petites entreprises dans le pilotage et la gestion de leurs activités.
Ces patrons sont plus de 2 500 000 en France et j’ai souhaité les aider dans l’accomplissement de leurs rêves professionnels et personnels.
Pour cela, j’ai choisi d’intégrer le réseau RIVALIS fort de plus de 522 conseillers et 17 500 utilisateurs situés aux 4 coins de la France.
Vous êtes artisan, restaurateur, commerçant, profession libérale, dirigeant ? Je peux vous apporter des solutions. Connaissez-vous vraiment l'état de santé de votre entreprise ? Ne croyez-vous pas que sa rentabilité peut être améliorée ? Si vous avez des difficultés à définir vos objectifs, connaître votre résultat d'exploitation à tout moment, analyser les écarts entre prévisions et réalisations, si vous hésitez à embaucher ou à investir, ...il existe une solution faite pour vous.
Je ne prétends pas posséder "de baguette magique", je vous apporterai simplement mon expertise adossée aux 24 ans d’expérience du Réseau RIVALIS afin de répondre à vos attentes.
Contactez-moi (07 84 27 54 38), le 1er rendez-vous est offert et sans engagement. http://www.pilotage-entreprise-rivalis.com/
Les belles histoires avec mes clients
Problématique
Mener un projet d'extension, embaucher un salarié supplémentaire
Type d'entreprise
Garagiste
Mes actions
En partenariat avec le dirigeant nous avons programmé les actions suivantes :
- diagnostic de l'activité avant l'extension,
- réalisation d'un nouveau prévisionnel intégrant les objectifs du dirigeant,
- mise à disposition des outils nécessaires pour optimiser la rentabilité de la nouvelle activité (CA + 30%)
Mes plus
Conduire une stratégie de développement en maîtrisant la rentabilité!
Problématique
Rencontre un problème de trésorerie croissant avec carnet de commande plein!
Type d'entreprise
Peintre
Mes actions
Nous avons réalisé le diagnostic de l'activité et identifié un souci de rentabilité sur les heures vendues.
Nous avons pris un rendez-vous avec la banque et négocié les financements nécessaires au plan d'action.
Le dirigeant embauche un salarié supplémentaire et améliore son résultat. Il a gagné en sérénité et ne travaille plus le WE.
Mes plus
Un GPS pour réaliser des devis rentables!
Problématique
Crise de croissance et difficultés de trésorerie
Type d'entreprise
Courtier
Mes actions
Mise en place immédiate d'un plan de réduction des charges, d'un budget prévisionnel de trésorerie accompagné d'actions de pilotage.
Mes plus
Le redressement de la trésorerie est progressif et l'entreprise n'est plus en danger!
J'accompagne le dirigeant de l'entreprise au travers d'un rendez-vous mensuel pour l'aider à prendre les bonnes décisions de gestion.
