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AccueilTrouver un conseillerConseil en pilotage d’entrepriseSadio BAKARY

Sadio BAKARY

Bourbach-le-Bas
(68) Haut Rhin
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir une super équipe, Être aux normes, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Vous êtes patron de TPE ? Vous n’êtes pas obligé de subir la solitude du dirigeant ! Et si vous vous faisiez accompagner dans le pilotage de votre entreprise ? »

À propos de Sadio BAKARY

Ayant personnellement subi la solitude et l’isolement en tant que dirigeant, je propose un accompagnement aux patrons de TPE-PME souvent seuls face à leurs prises de décision.

J’apporte un regard extérieur à l’entreprise et des solutions sur mesure en m’appuyant sur des méthodes et outils éprouvés de pilotage d’entreprise et d’amélioration des performances opérationnelles .

Vous définissez vos objectifs et votre projet de vie, ensemble nous mettons en place le pilotage adapté qui vous permettra de réaliser ce projet grâce à une méthode qui permet de répondre, en temps réel, aux 6 questions importantes que vous vous posez :

  • Suis-je rentable ?
  • Puis-je investir ?
  • Puis-je embaucher ?
  • Quelle est ma projection de résultat ?
  • Est-ce que mes clients me paient ?
  • Quelle est la situation de mon entreprise aujourd’hui ?
Ce que je vous apporte en plus 
  1. Mes connaissances du paysage économique régional
  2. Mes compétences en gestion du capital humain
  3. Mon réseau de connaissances : patrons d'entreprise, interlocuteurs locaux, décideurs
  4. Ma disponibilité : Je suis à une heure maximum de mes clients, mon numéro de portable est donné (pas de facturation à l'appel) et je suis joignable en cas de besoin

Enfin, on s'occupe des patrons de TPE-PME !

Ce que je vous propose

Gagnez en sérénité

 

·        Un diagnostic complet de votre entreprise : points forts, axes d’amélioration

·        Mise en place et suivi des objectifs et des indicateurs clés en temps réel

·        Suivi de votre trésorerie

·        Optimisation de votre organisation globale et celle de l’entreprise

·        Optimisation de la gestion des ressources humaines

 

Améliorez votre rentabilité

 

·        Définition et suivi du potentiel de CA

·        Définition et suivi du potentiel et des objectifs de résultat et de revenus

·        Validation des prix de vente et du modèle économique

·        Création et suivi du plan de développement sur 6, 12 et 24 mois


Réalisez votre projet de vie


·        Définition et suivi de vos objectifs

·        Mise en place et suivi d’application d’actions mesurables pour atteindre ces objectifs

·        Faire de votre entreprise un outil rentable qui vous permettra de réaliser votre projet

Sadio BAKARY - Conseil en pilotage d’entreprise – petite-entreprise.net
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