Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Ingénieure BTP, j’ai eu la chance de travailler dans des structures de différentes tailles et domaines. J’ai complété mes compétences par de nombreuses formations. Fille de chef d’entreprise, je connais « l’envers du décor ». J’ai eu l’opportunité de découvrir chaque domaine de l’entreprise : secrétariat, atelier, commercial et technique. Cela m’a permis d’avoir une vision globale de l’entreprise et je souhaite mettre à profit ces expériences pour vous accompagner. Longtemps j’ai souhaité monter ma « boîte » pour suivre des chefs d’entreprise. Puis, j’ai découvert Rivalis, qui propose LA solution qui répond à tous mes critères d’exigence en outils, logiciel de suivi, formations et informations concernant les évolutions juridiques et administratives des chefs d’entreprise de tous les domaines. C’est pour cette raison que j’ai décidé de me lancer dans l’aventure avec eux. Je propose également des accompagnements pour l’extension, le choix, l’aménagement de locaux professionnels.
A travers plusieurs questions légitimes :
- Est-ce vos devis sont rentables ?
- Avez-vous une visibilité claire et fiable de votre trésorerie ?
- Avez-vous fait les bons choix dans vos investissements / embauches ?
Mon objectif : vous accompagnez dans la maitrise de vos coûts pour ajuster vos prix de vente et de ce fait, développer votre chiffre d’affaires et votre rentabilité. Ainsi, vous gagnerez en sérénité et vous pourrez prendre du temps pour vous et votre famille.
Créateurs d’entreprise, je vous propose un accompagnement personnalisé à vos besoins.
J’interviens en tant que conseiller en pilotage d’entreprise :
- Management des équipes
- Accompagnement à la certification/normalisation/Réglementation
- Développement commercial
- Accompagnement dans l’aménagement de local / atelier
- Diagnostic d'entreprise
- Renforcement du leadership du dirigeant
- Diagnostic de trésorerie
- Prévisionnel comptable
- Prévisionnel de trésorerie
- Accompagnement à la cession ou reprise entreprise
- Accompagnement gestion litiges/Conflits
Ensemble, nous établirons un plan d’action sur 3 mois, 6 mois et 12 mois.
J’interviens principalement sur le secteur – Guebwiller / Mulhouse / Cernay / Thann / Belfort.
Contactez- moi au 06 44 10 90 48
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
