Yann SADOK

FENDEILLE
(11) Aude

Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Gagner plus d'argent, Trouver des clients

« Dirigeant de TPE dans l’Aude, l’Ariège ou le Lauragais : vous n’avez pas de DG ni de DAF… mais vous n’êtes plus obligé d’être seul aux commandes. »

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À propos de Yann SADOK

Ce que je vous propose

Les belles histoires avec mes clients

À propos de Yann SADOK

Je suis Yann Sadok, fondateur de Star’TPE et conseiller en pilotage d’entreprise, partenaire du réseau Rivalis.
Depuis près de 30 ans, j’accompagne des dirigeants qui portent tout sur leurs épaules : trésorerie tendue, marges floues, manque de temps, difficulté à se projeter.
Mon rôle : devenir votre co‑pilote pour transformer votre entreprise en “machine à sérénité”, grâce à un pilotage clair de vos chiffres, une organisation simple et un développement commercial adapté à votre réalité de terrain.

Ce que je vous propose

Vous êtes peut‑être dans une de ces situations :

Vous ne savez pas exactement combien vous gagnez par mois ou par chantier.
Votre trésorerie vous empêche de dormir et vous découvrez les problèmes trop tard.
Vous travaillez beaucoup, mais votre rémunération ne suit pas.
Vous remettez à plus tard vos décisions importantes faute de temps ou de visibilité.
Si vous vous reconnaissez dans au moins un point, nous pouvons travailler ensemble.

Concrètement, nous construisons ensemble :

Un tableau de bord simple pour suivre vos chiffres clés sans jargon.
Une vision claire de votre trésorerie pour anticiper et décider sereinement.
Un plan d’actions priorisé (trésorerie, marge, organisation, commercial) adapté à votre activité.
Un accompagnement régulier pour ne plus avancer seul, avec un interlocuteur qui connaît vos dossiers.

J’accompagne principalement des artisans, commerçants, viticulteurs et petites entreprises locales dans l’Aude, l’Ariège et le Lauragais.Vous voulez y voir plus clair sur la situation réelle de votre entreprise ?
Contactez‑moi pour un premier échange de diagnostic sans engagement afin de faire le point sur vos chiffres et vos priorités.
Téléphone : 07 66 58 34 94 – Mail : yann.sadok@startpe.fr

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

Réorganiser la carte et les activités du traiteur

Type d'entreprise

Traiteur

Mes actions

Diagnostic de l'entreprise :

Analyse de l'offre
Compréhension des processus de travail
Cartographie de la clientèle

Formalisation d'un plan d'actions en 3 étapes :

Définir les cibles clients, offres et stratégies commerciales adaptées
Révision de la carte et structuration de l'offre produits/services
Accompagnement du dirigeant dans l'organisation du travail

Mes plus

Proximité et empathieAttaché aux produits locaux et naturelsAime la bonne bouffeCapacité à se projeter comme client

Problématique

Rééquilibrer la trésorerie de l'entreprise, réorganiser le management pour déléguer plus, responsabiliser les équipes, offrir un cadre de travail plus serein

Type d'entreprise

Aménagement et entretien paysager

Mes actions

Diagnostic financier, analyse des processus pour plus de profitabilité, mise en œuvre de solutions numériques et collaboratives, accompagnement du gérant dans un management plus équilibré

Mes plus

Ecoute des problématiques vécus, pas de jugement sur le passé, plan d'actions en 4 étapes : équilibre financier, collaboration et outils numériques, mise en œuvre d'une stratégie commerciale, coaching du manager pour plus d'autonomie

Problématique

Trouver les statuts adéquats, chercher des entreprises mécènes, accompagner pour le financement bancaire, démarrer les activités

Type d'entreprise

En cours de formation - SCIC

Mes actions

- Rencontre avec le futur dirigeant pour présentation de sa vision; - jeux de questions/réponses pour challenger le projet et valider possibilités, difficultés, barrières et freins; - Plan d'actions; - Constitution des statuts; - Business Plan et projections financières.

Mes plus

- Des activités passées de coaching de managers, de plans stratégiques, de recentrage d'activités d'entreprise; - Plusieurs fois chefs d'entreprises avec la compréhension des enjeux autant professionnels que personnels; - Plusieurs changements d'activités dans ma propre vie, ainsi qu'une expatriation de presque 14 ans qui m'ont permis de savoir m'adapter à de nouveaux enjeux culturels, sociaux et professionnels dans des univers totalement inconnus.

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