Didier HOFFMANN

Développement de rentabilité
Viroflay - Ile-de-France (78)
À 16Km de chez vous
Parce qu'une entreprise doit permettre à son dirigeant de se rémunérer et doit pouvoir être rentable
  • Développement de la rentabilité
  • Suivi de la trésorerie
  • Rémunération des Dirigeants
  • Accompagnement mensuel
  • Sérénité des dirigeants

Les derniers avis de mes clients

14/02/2019
GL121516
Accompagnement au Pilotage d'entreprise
100%
Tout les dirigeants d'entreprise devraient avoir l'opportunité de rencontrer Didier Hoffman! L'accompagnement dans le pilotage d'entreprise est une...
13/02/2019
DC121467
Atelier : Travaillez moins, mieux vous rémunérer
98%
Discours très intéressant qui aide à rationaliser son activité (conseil pour moi)
12/02/2019
FD121468
Atelier : Travaillez moins, mieux vous rémunérer
78%
Par des illustrations très concrètes (et vécues ; )) Didier HOFFMANN réussit à vraiment faire passer le message, simple au demeurant...mais...
06/02/2019
HD121469
Atelier : Travaillez moins, mieux vous rémunérer
86%
Pragmatique, compétent,

Qui suis-je ?

Gestionnaire de centres de profits depuis plus de 15 ans, je suis à la disposition des dirigeants de Très Petites Entreprises (TPE) pour les accompagner dans le développement de la rentabilité de leurs affaires.

Je peux vous donner les moyens de piloter au jour le jour votre activité pour vous permettre de connaitre les réponses aux 6 questions essentielles suivantes :

  • Où en est mon entreprise ?
  • Quel sera mon résultat en fin d'exercice ?
  • Suis-je rentable ?
  • Mes factures sont-elles payées ?
  • Puis-je investir ?
  • Puis-je embaucher ?

L'alliance unique d'un outil et d'un savoir faire développés depuis plus de 20 ans avec un accompagnement personnalisé sont les clés de votre réussite.

Je peux intervenir, à votre demande sur les départements 78, 91 et 92.

N'hésitez pas à faire appel à moi.

Témoignage client

Voir "MES SERVICES"

Mes services

FAITES VOTRE METIER. JE VOUS ACCOMPAGNE VERS PLUS DE RENTABILITE.

Je peux, concrètement et régulièrement, vous apporter mon soutien pour :

  • La gestion de votre trésorerie

Avec un indicateur qui vous informe chaque jour de la situation de vos encaissements clients
Avec un outil de relance automatique des règlements
Avec un dispositif de financement qui vous permet de préserver votre trésorerie

  • Le développement de la rentabilité :

Par l’analyse de chaque devis pour s’assurer de sa rentabilité, en prenant en compte toutes les charges de l’entreprise
Par un tableau de bord synthétique qui vous dit où vous en êtes dans l’exercice en cours
Et quelle sera la projection de résultat à la fin de l’année

  • La rémunération des dirigeants :

Une entreprise doit avoir une bonne rentabilité et une trésorerie saine pour permettre au dirigeant (ainsi qu'à son conjoint s'il travaille dans l'entreprise) de se rémunérer de façon motivante

 

  • Un accompagnement mensuel :

Nous faisons le point, ensemble, chaque mois, sur le mois passé
Je vous soutien et conseille dans vos prises de décision en vous évitant la solitude du dirigeant
Je vous accompagne et vous guide dans l’utilisation des outils mis à votre disposition

  • Des conseils commerciaux :

Identification de ce qui vous différencie de la concurrence
Développement d’un argumentaire commercial
Conseils pour mieux valoriser votre savoir faire

 

  • La sérénité du dirigeant :

Si vous maitrisez votre trésorerie, vous développez la rentabilité de votre entreprise, vous êtes soutenus et accompagnés dans vos prises de décisions et vous savez mieux vendre votre métier, alors vous serez plus sereins dans votre quotidien et plus efficace dans votre travail

 

Exemple de témoignage Client :

Suite à l'étude de l'activité de ma société, Monsieur Didier HOFFMAN (société ACTIS TPE) m'a apporté des conseils et des points d'amélioration pour une meilleure rentabilité et m'a proposé un outil informatique adapté, le logiciel RIVALIS.                                          

Ma collaboration avec Monsieur Didier HOFFMAN et l'utilisation du logiciel RIVALIS a apporté de nettes améliorations dans la gestion de mon entreprise et me permet plus particulièrement:

- une élaboration et un calcul de mes devis plus adaptés (chiffrage plus précis en fonction de la marge produit et du taux horaire main d'oeuvre)

- une meilleure gestion et optimisation de mon temps de travail (évaluation du "temps à passer" sur un chantier pour une rentabilité optimale)

- une visibilité plus précise sur les objectifs à atteindre et les résultats obtenus quotidiennement (calcul en temps réel du résultat et du chiffre d'affaires de l'entreprise)

L'amélioration financière de ma société est d'ores et déjà visible après seulement deux mois de mise en oeuvre.

Ces évolutions positives m'ont permis notamment d'augmenter ma trésorerie et de me dégager un salaire plus élévé.

Grégory SOLON

Gérant EURL AGGS Electricité

 

Qui utilise mes services ?

Vous êtes :

  • Artisan
  • Commerçant
  • Profession libérale
  • Vous démarrez votre activité ou avez plusieurs années d’expérience
  • Vous avez entre 0 et 19 salariés
  • Vous voulez mieux vivre de votre travail
  • Vous êtes installés dans les départements 78, 91 ou 92

Je suis à votre disposition

Le cadeau que j'offre

Je vous offre un diagnostic de votre entreprise qui vous permettra de faire un vrai point de votre activité et de savoir jusqu’où vous pouvez la développer.

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