Laurent DESPEISSE
- Prévisionnel et business plan
- Contrôle de gestion et reporting
- Accompagnement du dirigeant
- Amélioration de la trésorerie
- Certification professionnelle
Qui suis-je ?
De formation supérieure en Comptabilité et Gestion d'entreprise, j'ai plus de 30 d'expérience dans différentes entreprises. Mon expérience la plus significative pendant plus de 15 ans dans l’industrie du câble, notamment dans la gestion des réseaux câblés et des télécommunications, m’a permis d’acquérir des compétences en Contrôle de Gestion, en Audit Interne et en conduite de projets.
Je souhaite partager ces acquis au sein d'un réseau structuré tout en gardant mon indépendance et offrir mes services auprès des petites entreprises et artisans qui rencontrent des difficultés dans leur quotidien.
Rivalis m'apporte son savoir-faire en termes de pilotage d'entreprise et ses outils adaptés et simples d'utilisation pour répondre aux vériotables besoins des petites structures.
Le concept Rivalis, unique en France, éprouvé depuis plus de 20 ans, a permis non seulement de sauver nombre de défaillances mais surtout d'aider les entrepreneurs à optimiser leur gestion, leur rentabilité et donc de leur développement.
Mes services
Je vous propose les servcies suivants:
A) Accompagnement
- des porteurs de projets dans le choix de la structure juridique adaptée à l'activité lors de la création de l'entreprise,
- dans le montage du dossier et présentation auprès des établissements bancaires,
- les chefs d'entreprise qui souhaitent être qualifés QUALIBAT et labellisés RGE,
- les entreprises, au niveau administratif, afin d'être en régle en terme d'Affichage Obligatoire, ou encore de Document Unique de Sécurité,
- des artisans, des commerçants et des chefs d’entreprise afin de leur permettre d'optimiser leurs résultats.
B) Pilotage
- je m’appuie dans ma mission sur la méthode Rivalis qui est composé d’un logiciel intuitif, facile d’utilisation et adapté aux très petites entreprises et d’un accompagnement par un conseiller que je suis.
- elle permet au chef d’entreprise de se fixer des objectifs, de connaitre la rentabilité de chaque devis et de suivre en temps réel l’évolution de ses résultats.
- elle répond aux 6 questions fondamentales à tout responsable d'entreprise:
1 - Est-ce que je gagne ou je perds?
2- Où j'en suis?
3- Où j'en serai?
4- Y a-t-il des impayés?
5- Puis-je embaucher?
6- Puis-je investir?
Rivalis est un véritable GPS pour les chefs d’entreprise !
C) Mise en place: Comptabilité analytique et contrôle de gestion
- Analyse des besoins de l'entreprise en terme de reporting,
- Elaboration de cahier des charges,
- Aide au choix de logiciel comptable et paramétrage du plan comptable analytique,
- Modèlisation de tableaux de bord et de principaux indicateurs de performance,
Premier rendez-vous gratuit et sans engagement, je me déplace dans votre entreprise afin d'établir gratuitement un devis personnalisé.
Qui utilise mes services ?
Le cadeau que j'offre
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