Les dix conseils à suivre et les dix erreurs à ne pas faire lors de la construction de votre business plan (ou prévisionnel). Deux experts-comptables (Cyrille Benoît et Thierry Polack) vous livrent leurs conseils.
![]() | On vous aide ! | ![]() |
Lorsqu’on créé son entreprise, il y a 10 erreurs à ne pas commettre :
d’être incohérent dans la description du projet et la stratégie prévue ;
ne voir et ne penser qu’au produit en se disant que le marché suivra ;
surestimer son chiffre d’affaires ;
sous-estimer le temps nécessaire ;
sous-estimer les moyens nécessaires pour arriver à son objectif ;
sous estimer les besoins en fonds de roulement ;
penser « rentabilité » avant « trésorerie » ;
penser « part de marché » avant « rentabilité » ;
penser « distribution » avant « résultat » ;
s’arrêter à des détails ;
prendre le temps de la réflexion ;
formaliser son projet ;
s’assurer de sa faisabilité ;
approfondir les éléments de marché ;
identifier le modèle économique ;
prendre en compte le temps de développement de manière réaliste ;
apprécier et formaliser les besoins à mettre en oeuvre ;
privilégier le bon sens et la clarté de la présentation ;
adapter le niveau du projet et de son développement aux ressources que l’on pense pouvoir obtenir ;
ne pas hésiter à se faire accompagner ;
Vous l’avez compris, le prévisionnel ou business plan a une importance capital. Le prévisionnel est le fil conducteur de votre création d’entreprise, sans lui vous ne saurez pas où aller, comment y aller.
Petite-Entreprise.net peut vous aider à réaliser votre prévisionnel de création d’entreprise, pour cela complétez une demande gratuite et sans engagement.
Source : SIC n°252 d’avril 2007
![]() | On vous aide ! | ![]() |
Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !