Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Patron d’entreprise et connaissant les problématiques que peuvent rencontrer les dirigeants de TPE/PME, je souhaite mettre mes connaissances et compétences acquises tout au long de mon parcours professionnel au service des chefs d’entreprises pour les accompagner de manière personnalisée et local sur un large spectre pour un développement plus serein de leur société en anticipant les effets de bord et en développant le potentiel max de l’entreprise.
Mon parcours professionnel m’a amené à encadrer, manager des équipes sur des projets ciblés ou structurants d’envergures. Par la suite, j’ai été chef de projets dans les télécoms pour des projets structurants la fibre optique sur plusieurs départements où j’ai eu affaire avec des TPE/PME comme de grands groupes.
Ces années sur des projets d’envergures et dans un milieu ultra compétitif m’ont permis de développer une vision large et au long terme des choses ainsi que la résilience afin de trouver des solutions aux problèmes. Car oui chaque problème à sa solution.
Ayant discuter avec nombre de patrons de TPE/PME, la majorité n’ont fait que confirmer ce que je savais. Le manque de visibilité à long terme et le manque d’accompagnement adapté à leur structure. C’est pourquoi j’ai décidé de rejoindre le réseau Rivalis, spécialisé dans l’accompagnement en tant que patron de mon entreprise de conseil afin d’aider et de conseiller les patrons de TPE/PME avec la méthode Rivalis qui met l’humain et la proximité au cœur de leur fonctionnement depuis plus de 30 ans.
Croire en nos TPE/PME et à leurs succès est primordial. C’est pourquoi j’ai décidé de mettre mon expérience à leur service pour leur réussite.
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