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AccueilTrouver un conseillerCoaching et accompagnement du dirigeantStéphane DE GRIMAUDET

Stéphane DE GRIMAUDET

ORVAULT
(44) Loire Atlantique
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Gagner plus d'argent, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« « Mon objectif ? Vous aider à atteindre les vôtres ! » »

À propos de Stéphane DE GRIMAUDET

Après 28 années en tant que Directeur d’agence, au contact quotidien des dirigeants, j’ai souvent entendu les mêmes préoccupations :
➡️ "Je me sens seul face à mes décisions : recruter ? investir ? comment avancer ?"
➡️ "Je manque de visibilité sur ma rentabilité, je ne sais pas vraiment où j’en suis."
Ces échanges ont été un véritable déclic.
💡 J’ai décidé d’aller plus loin en créant CBZH avec une mission claire :
👉 Aider les dirigeants à piloter leur entreprise avec sérénité
👉 Leur permettre de gagner en rentabilité, performance et qualité de vie
👉 Mettre l’humain au cœur du business

Ce que je vous propose

VENDRE MIEUX et PLUS
Dans le contexte actuel de marché  très tendu et de forte concurrence, vous voulez résister à vos concurrents, poursuivre l’amélioration de votre rentabilité et de votre trésorerie.
Aimeriez-vous savoir si vos PRIX DE VENTE sont  adaptés à la situation, à la rentabilité de votre entreprise, aimeriez-vous mieux présenter et vendre vos devis, COMMUNIQUER de manière efficace sur vos produits, services, avantages ?

AVOIR UNE ENTREPRISE RENTABLE
Avoir des chantiers, des clients, de l’argent qui rentre ne garantit pas que votre petite entreprise est rentable !
Aimeriez-vous connaitre à l’avance la RENTABILITE de votre entreprise, avoir la CERTITUDE que votre coût de revient couvre complètement l’ensemble des frais engagés,  avoir chaque matin une VISION EN TEMPS REEL de la situation de votre entreprise, être alerté et accompagné pour PRENDRE LES BONNES DECISIONS afin de maintenir ou d’optimiser la rentabilité de mon entreprise ?

GAGNER DU TEMPS DE TRAVAIL
En organisant le temps de travail sur un chantier, vous faites gagner de l’argent à votre entreprise.
Vous dégagez du temps pour un autre client et cela aura un impact positif sur votre chiffre d’affaires.
Aimeriez-vous savoir A L’AVANCE quel temps de travail consacrer à un chantier, envisager la rentabilité de ce nouveau chantier avant de le démarrer ?

OUI, 3 fois OUI alors rencontrons-nous, j’apporte des solutions à ces questions.

Comment se passe mon intervention
 ? 
Au cours d’un PREMIER ECHANGE, vous me parlez de votre entreprise et de votre organisation
Je réalise pour vous une ETUDE DE POTENTIEL de votre entreprise, c’est offert et sans engagement de votre part.
A la restitution des résultats, nous regardons ensemble comment faire mieux et nous discutons des ACTIONS à mettre en place.
Un PLANNING DE PLAN DE PROGRES est défini et une formation est mise en place

Je vous accompagne au cours d’une visite mensuelle dans vos locaux et à chaque fois que vous le souhaitez au téléphone.

Grâce à la méthode Rivalis et à mon accompagnement, la rentabilité de votre société progressera avec des solutions adaptées à votre budget.


Contactez-moi sans attendre 30 minutes peuvent changer l’avenir de votre entreprise !

Stéphane DE GRIMAUDET - Coaching et accompagnement du dirigeant – petite-entreprise.net
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