Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Pendant près de vingt ans, j’ai accompagné des entreprises dans leur transformation, leur organisation et leurs systèmes d’information. Consultant, chef de projet puis directeur de projet, j’ai progressivement pris des responsabilités de management et de pilotage, jusqu’à intégrer un comité de direction et diriger un service de plus de 50 collaborateurs.
Ces expériences m’ont appris à analyser le fonctionnement d’une entreprise, comprendre les enjeux de ses différents métiers, challenger son organisation et transformer les constats en décisions et en actions concrètes.
En créant ATURRI Conseil Entreprises, j’ai choisi de mettre cette expérience au service des dirigeants de TPE. Mon objectif : Leur apporter un regard extérieur, des outils simples et une méthode de pilotage pour les aider à prendre du recul, décider plus sereinement et construire une entreprise cohérente avec leurs projets.
Membre du réseau Rivalis, j’accompagne principalement les artisans, commerçants, restaurateurs et professions libérales du Pays Basque, des Pyrénées-Atlantiques et des Landes.
Je privilégie un accompagnement de proximité, pragmatique et adapté à la réalité de chaque entreprise.
Diriger une TPE, c’est connaître son métier, mais aussi prendre chaque jour des décisions qui engagent son entreprise. Et lorsqu’on a la tête dans le guidon, il est parfois difficile de prendre suffisamment de recul.
Est-ce que mon activité est réellement rentable ? Mes prix sont-ils adaptés ? Où en sera ma trésorerie dans quelques mois ? Puis-je investir ou recruter ? Combien puis-je me rémunérer ? Comment mieux organiser mon entreprise ? Mon projet de développement est-il réaliste ?
Je vous accompagne pour répondre concrètement à ces questions et vous aider à prendre les bonnes décisions.
Nous commençons par faire le point sur votre situation, vos chiffres, vos objectifs et vos projets. Nous mettons ensuite en place des outils de pilotage simples et adaptés à votre entreprise, pour savoir où vous en êtes, anticiper les mois à venir et identifier les leviers sur lesquels agir.
Selon vos besoins, nous pouvons notamment travailler sur :
• La rentabilité de votre activité et vos marges
• Vos prix de vente et prix de revient
• Votre trésorerie et son évolution
• Vos objectifs de chiffre d’affaires et de rémunération
• Un projet d’investissement ou de recrutement
• Vos objectifs personnels
• L’organisation de votre entreprise
• La création ou le développement de votre activité
L’objectif n’est pas de vous remettre un rapport et de vous laisser seul avec. Je vous accompagne dans la durée pour suivre les résultats, anticiper les écarts et ajuster les décisions lorsque cela est nécessaire.
Le premier rendez-vous permet de faire connaissance, d’échanger sur votre entreprise et vos préoccupations et de voir si je peux vous être utile. Il est gratuit et sans engagement.
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 800 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
