AccueilNégociations salariales – Comment gérer les augmentations salariales en temps de crise ?

Négociations salariales – Comment gérer les augmentations salariales en temps de crise ?

Publié le 7 avril 2015

Augmentation salaireEn temps de crise, il est bien difficile d’accorder une augmentation de salaire à ses collaborateurs, et même si cette dernière semble amplement méritée. Alors comment gérer l’augmentation des salaires en temps de crise ? C’est ce que nous allons voir dans cet article.

Besoin de client pour faire cartonner votre boite ?
Appelez-moi !
Catherine MOINE
Prendre rendez-vous

Deux méthodes sont particulièrement employées par les dirigeants pour éviter les conflits, en attendant des jours meilleurs :

La méthode du tourniquet

Elle consiste à augmenter, chaque année, un salarié sur deux, au sein de l’équipe, par alternance. L’avantage de cette méthode du tourniquet est qu’elle permet d’augmenter la moitié de l’effectif, durant une année, tout en donnant aux autres salariés l’assurance qu’ils le seront, à leur tour, l’année d’après. Son inconvénient est qu’il tient compte des statistiques et des performances individuelles bien plus que de la performance collective qui justifie, parfois, de récompenser l’ensemble de l’équipe qui a travaillé dur pour réaliser les objectifs fixés.

La méthode du saupoudrage

Bien loin de l’art culinaire, cette méthode implique que le manager distribue, à l’ensemble de ses collaborateurs, de petites sommes, en guise de récompenses pour les efforts fournis au cours de l’année. Avantageuse par rapport à la méthode précédente dans la mesure où elle permet de récompenser toute l’équipe, elle n’en est pas moins frustrante puisqu’elle ne rétribue aucun salarié selon son mérite mais se contente de distribuer « des miettes » à tous, sans contenter aucun collaborateur.

Critiquées à cause de leur incapacité à combler le besoin de reconnaissance pécuniaire des salariés, on préconise, désormais, de recourir à une troisième méthode qui combine les deux premières afin de dépasser leurs lacunes :

La méthode sélective

Elle consiste à augmenter les collaborateurs les plus performants ou encore, les jeunes talents afin de renforcer leur engagement envers l’entreprise. Il s’agit, en fait, de classer les performances individuelles et de choisir les collaborateurs « prioritaires », c’est-à-dire, ceux qui sortent du lot et dont la performance mérite, incontestablement, d’être récompensée.

A ce niveau, il appartient au manager de sélectionner les collaborateurs les plus méritants ou même, les plus vulnérables. En effet, le dirigeant doit veiller à maintenir la motivation de ses collaborateurs et à ce titre, à performance égale, il doit récompenser, en priorité, celui qui risquerait le plus d’être démotivé par un refus d’augmentation.

Cela nécessite, de la part du manager, une grande connaissance de son équipe et de la personnalité de chacun de ses collaborateurs pour leur faire tolérer, à défaut d’accepter, sa décision et les choix qu’elle renferme.

Malgré ses avantages en période de crise, la méthode sélective est à utiliser avec précaution car son impact psychologique sur le reste des salariés, c’est-à-dire, ceux qui n’ont pas été augmentés, peut s’avérer catastrophique et rendre inextricable une situation déjà compliquée

Trouvez-vous cette fiche utile ?
10/10
Besoin de client pour faire cartonner votre boite ?
Appelez-moi !
Catherine MOINE
Prendre rendez-vous
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

07.04.2015
Négociation salariale - Les augmentations salariales en temps de crise
Lire la suite
07.04.2015
Négociations salariales - Quand faut-il attribuer une augmentation de salaire ?
Lire la suite

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Facebook
Petite-Entreprise.net
17-01-2022
[Qu'est-ce que c'est ?] Aujourd'hui c'est le Blue Monday 🧐 Le Blue Monday est le nom donné au jour le plus déprimant de l'année par une campagne britannique. Ce lundi, le 3ème de janvier, …
Facebook
Petite-Entreprise.net
14-01-2022
Ce soir c'est le week-end ! 🥳 Chef d'entreprise et repos ne sont pas des termes qui semblent aller ensemble ? Pourtant, prendre son week-end ou des vacances ne sont en aucun cas un abandon de …
Fiche pratique
Conseils dirigeant 19.12.2021
Consultants : soignez votre look
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
13-01-2022
[Inspiration] Croyez-vous qu'un sportif de haut niveau attende d'être le meilleur pour faire appel à un coach ? 🏋️‍♀️ Ne lui faut-il pas plutôt un coach pour être le meilleur ? Pour …
Conseiller
Pierre LEHN
Conseil en vente et commerce
MOLSHEIM
(67) Bas Rhin
Facebook
Petite-Entreprise.net
12-01-2022
[Cas pratique] Comment cette entreprise a augmenté son résultat de 34 000€ ? 🧐 -Les constats de l'entreprise : 📉Gros impayés. 📉Vague idée de la rentabilité de ses …
Facebook
Petite-Entreprise.net
11-01-2022
[Les patrons osent tout] Qualité n°1 : Le courage 🤩 Notre partenaire Rivalis soutient l'audace des patrons d'entreprises avec leur mouvement Les patrons osent tout ! 💪 Retrouvez chaque mois …
Facebook
Petite-Entreprise.net
10-01-2022
[Qu'est-ce que c'est ?] Aujourd'hui parlons du "Lean management" ou plutôt l'art de doper sa rentabilité. ça vous parle ? 🧐 Le principe fondamental du lean management est de « dégraisser » …
Fiche pratique
Pilotage d’entreprise 17.12.2021
Comment bien anticiper l’année à venir ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
07-01-2022
[Bonne résolution n°2] Aujourd'hui, nous allons vous donner des conseils pour démarrer 2022 du bon pied et vous donner 5 conseils clés pour devenir un excellent chef d'entreprise ! 🔥 « Pour …
Conseiller
Pierre SANTE
Conseil en création d’entreprise
AURIOL
(13) Bouches du Rhône
Facebook
Petite-Entreprise.net
05-01-2022
[Info] 915 454 créations d'entreprises sur l'année 2021 en France ! 🥳 Près d'un million d'entreprises créées en un an, c'est du jamais vu en France. On parle même d'un record ! 📈 La …
Facebook
Petite-Entreprise.net
04-01-2022
Vous n'avez pas encore visité la nouvelle version de notre site internet ? 🧐 À découvrir par ici 👉 https://www.petite-entreprise.net/ Un site plus simple, plus pratique, plus interactif …
Facebook
Petite-Entreprise.net
03-01-2022
[Bonne résolution] En ce début d'année 2022, quelles sont vos bonnes résolutions ? 🎉 Si vous êtes à cours d'idées, nous en avons pour vous : gagnez en rentabilité et en sérénité ! …
Fiche pratique
Conseils dirigeant 08.12.2021
Anticiper la hausse du prix des matières premières
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
31-12-2021
Petite-Entreprise.net vous souhaite une excellente année 2022 ! 🥳 Qu'elle soit l'année de tous les succès dans vos projets personnels comme professionnels ! 🤩
Conseiller
Eric BOURGEOIS
Conseil en pilotage d’entreprise
Courcouronnes
(91) Essonne
Facebook
Petite-Entreprise.net
30-12-2021
[Info] J-2 avant 2022, c'est le moment de penser aux cartes de vœux ! 🎉 Si certains y vont à reculons, d’autres l'utiliseront pour envoyer un message fort et démarrer l’année sur une note …
Facebook
Petite-Entreprise.net
29-12-2021
[Motivation] La motivation des salariés est le moteur de l'entreprise. 💪 En tant que chef d'entreprise, il est important de se préoccuper de la motivation de vos salariés. Quelle que soit la …
Facebook
Petite-Entreprise.net
28-12-2021
[Citation] "J'ai toujours plusieurs projets sur mon bureau. Le plus difficile est de choisir." 🧐 Eh oui 2022 approche ! 🎉 Pour cette nouvelle année vous avez des projets pour votre …
Fiche pratique
Fiscalité 26.11.2021
Projets Outre-Mer : comment disposer d'aides fiscales ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
27-12-2021
[Conseil n°1] L'anticipation est la clé de la réussite. 💪 Lorsque la fin d'année approche, nous avons tous tendance à faire une rétrospective de l'année qui vient de s'écouler et de …
Conseiller
Xavier WISNIEWSKI
Conseil en développement d’entreprise
MONDELANGE
(57) Moselle
Facebook
Petite-Entreprise.net
24-12-2021
[Calendrier de l'avent] Jour 24 🎅 24 décembre 2021 Entre le champagne, le fois gras et les huîtres vous avez une idée de génie. 💡 En discutant avec votre cousin germain, l'idée prend …
Facebook
Petite-Entreprise.net
23-12-2021
[Calendrier de l'avent] Jour 23 🎅 23 décembre 2021 UNE BELLE HISTOIRE D'ENTREPRENEUR Découvrez dans ce cas pratique la belle histoire d'une entreprise du BTP qui avait une situation …
Facebook
Petite-Entreprise.net
22-12-2021
[Calendrier de l'avent] Jour 22 🎅 22 décembre 2021 Créer son entreprise est un beau projet mais certaines étapes sont très importantes à réaliser pour le faire aboutir. 📈 Voici les …
Fiche pratique
Accompagnement entrepreneur 10.11.2021
Devenir trader : comment se lancer dans le trading ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
21-12-2021
[Calendrier de l'avent] Jour 21 🎅 21 décembre 2021 L'année 2022 approche à grands pas, c'est le moment de la préparer au mieux 💡 Pour vous aider, voici quelques conseils essentiels pour …
Conseiller
Eric GEDET
Conseil en création d’entreprise
CAUDEBEC-LES-ELBEUF
(76) Seine Maritime
Facebook
Petite-Entreprise.net
20-12-2021
[Calendrier de l'avent] Jour 20 🎅 20 décembre 2021 Pensez-vous que vous gérez votre entreprise au mieux ? 💪 Nous vous proposons aujourd'hui, pour le 20ème jour du calendrier de l'avent, …
Charger plus d'actualités
Suivez-nous
sur les réseaux sociaux
Vous avez soif d'informations ?
En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les vendredis soirs !
Voir un exemple de newsletter

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.