Yvonnick LANOE

Pilotage d'entreprise
LE RELECQ-KERHUON - Bretagne (29)
À 499Km de chez vous
Un diagnostic de la rentabilité de votre entreprise offert
  • Pilotage de très petite entreprise (TPE)
  • Assainissement et suivi de la trésorerie
  • Organisation du travail - Audit
  • Document Unique de Sécurité
  • Dossier de qualification RGE

Les derniers avis de mes clients

04/06/2018
VA120469
Accompagnement Trésorerie
94%
Mr Lanoë est très performant , à l 'écoute , réactif , connait son sujet , toujours là dans des moments difficiles , un professionnel hors pair.
04/06/2018
SB120468
Accompagnement gestion par la trésorerie
98%
Excellent travail conseils justes et posés
04/06/2018
CC120349
Générer du CA et du résultat
98%
super

Qui suis-je ?

Je me nomme Yvonnick Lanoë. Ingénieur (IPF) en organisation du travail et conseiller "RIVALIS",  je dirige la SASU « TPE-29-Accompagnement» domiciliée au Relecq-Kerhuon (29480). J’accompagne les patrons des Très Petites Entreprises du Finistère et du Morbihan (artisans, restaurateurs, professions libérales, commerçants) afin qu’ils reprennent les rênes de leur entreprise et en augmentent la rentabilité. 

Je partage mon expérience en intervenant auprès des élèves de Brest Open Campus (Bac + 1 à Bac + 5)

Je suis adhérent à la CPME Finistère, à la Chambre Nationale du Conseil (Bresih Conseil), au réseau "Courants porteurs" et trésorier de la "SRIPF Bretagne".

Plus sur : https://yvonnicklanoe.wixsite.com/tpe29accompagnement



Témoignage client

Yvonnick a fourni une réponse rapide et appropriée à mes recherches. Merci !

Yvonnick est à l'écoute de mes interrogations et réflexions, et force de propositions de solutions, très bon conseil pour ses clients. Merci!

Une personne de confiance et de solides compétences. Je recommande son expertise.

 

Pitch : je me présente en vidéo

Mes services

Vous êtes créateur ou repreneur,

Dès le démarrage de votre activité, ma présence à vos côtés vous aide à franchir les premières étapes de la vie de votre entreprise et à vous conforter dans vos décisions.

Par exemple, en vous accompagnant chez le banquier, pour rassurer ce dernier et faciliter l’obtention d’un financement.


Vous dirigez une entreprise déjà bien installée,

Je vous aidons à piloter la rentabilité de votre entreprise pour assurer votre développement ou surmonter une difficulté passagère et ainsi obtenir le résultat que vous en attendez.

Par exemple : en vous permettant de savoir combien vous pouvez gagner chaque mois avec votre entreprise !


Pour votre trésorerie qui est le CARBURANT de votre entreprise,

Je vous permets d’anticiper et de maîtriser vos encaissements-décaissements, de déterminer facilement vos besoins de trésorerie et les leviers d’optimisation durables.


Chef d’entreprise, vous en êtes le PREMIER commercial.

Je vous propose d’acquérir les attitudes et le discours qui vous permettront de convaincre vos prospects et de remporter des marchés face à vos concurrents grâce à une adéquation prix/rentabilité optimale.


Vous êtes PATRON, décisionnaire mais PLUS JAMAIS SEUL.

Car je vous accompagne dans les prises de décision pour la pérennité de votre activité.

Dirigeants d’entreprise, je dispose d’un solide savoir-faire et du recul nécessaire pour bien vous accompagner. Pilote de votre entreprise, vous disposerez d’un copilote pour maîtriser votre trajectoire et ainsi vous focaliser sur ce que vous savez faire de mieux : votre métier.


Proche de vous, et à moins d'une heure de votre entreprise, je suis là pour trouver avec vous les solutions à mettre en place rapidement pour atteindre sereinement vos objectifs.

VOTRE réussite professionnelle et même personnelle devient alors aussi MA réussite.

N’hésitez pas à me contacter au 06 22 65 35 12.

A très bientôt.  

Qui utilise mes services ?

Le cadeau que j'offre

Un diagnostic de rentabilité élaboré selon la méthode Rivalis. 

Cas pratiques

Type d'entreprise : Salon de soins esthétiques
Entreprise individuelle

Problématique : Trésorerie mise à mal suite accident de la route et embauche d'une intérimaire

Mes actions

Trésorerie fortement impactée par la baisse de fréquentation du salon due à un accident domestique peu assuré et un CDD mal appréhendé.

Découvert important sur banque principale, deux autres établissements secondaires à l'étiage. 

Menace de cessation de paiement imminente. 

Mes Plus

Travail  effectué : Audit  de l'entreprise, assainissement du stock, demande d'échelonnement des dettes (fournisseurs, sociales et fiscales), fermeture des comptes bancaires inutiles, mise en place d'un plan de trésorerie, élaboration d'un plan de développement à destination des organismes bancaires.

Résultat : Concours bancaire obtenu (17 K€), risque de procédures collectives écarté, activité pérennisée, 

Type d'entreprise : Profession libérale
SARL unipersonnelle

Problématique : Problème de Trésorerie suite déménagement (75 vers 29)

Mes actions

Difficulté de trésorerie à la suite déménagement (75 vers 29).

L'entreprise, en redémarrage, a constaté une baisse d'activité dangereuse, même si les clients franciliens avaient suivi.

Le  besoin en trésorerie quoique faible était indispensable à la poursuite de l'activité.

Mes Plus

Travail effectué : Audit de l'entreprise, élaboration d'un plan de développement à destination des organismes bancaires, réalisation d'un plan de trésorerie.

Résultat : Concours bancaire obtenu en 15 jours, activité pérennisée et en développement constant. 

Type d'entreprise : Cuisiniste
SARL unipersonnelle

Problématique : Difficulté de trésorerie suite accident de la vie

Mes actions

Suite interruption temporaire d'activité (2 mois), l'entreprise a subi une dégradation sensible de sa trésorerie mettant l'entreprise au bord du dépôt de bilan.

Mes Plus

Travail effectué : Audit de l'entreprise, recherche d'économie sur les charges, élaboration d'un business plan complet pour recherche de financement, demande d'échelonnement des dettes (sociales et fiscales), mise en place d'un plan de trésorerie.

Résultat : Concours bancaire obtenu (20 K€), déménagement vers un site moins onéreux, changement d'organisme bancaire, activité en croissance.

Type d'entreprise : E. I.
Générale de bâtiment

Problématique : Difficulté à renseigner le RGE

Mes actions

Besoin de la qualification RGE pour satisfaire aux normes exigées pour les avantages fiscaux accordés clients.

Besoin de deux qualifications distinctes

Mes Plus

Travail effectué : Audit de l'entreprise, collecte des documents pour constituer le dossier, prise de contact avec l'organisme de qualification, 

Résultat : Qualification obtenue sur les deux domaines demandés.

Type d'entreprise : SARL
Menuiserie

Problématique : Dossier RGE en déherrance

Mes actions

Le dossier initié par une précédente entreprise n'a pas été suivi et la qualification n'était pas accordée après un an d'instruction

Mes Plus

Travail effectué : Réinitialisation complète du dossier, audit de l'entreprise, collecte des documents, contacts avec l'organisme de certification.

Résultat : 1 mois plus tard l'artisan apposait son logo RGE sur son véhicule.

En savoir plus

De 1974 à 2014 j'ai capitalisé une riche expérience, en France et à l'étranger, dans les domaines de la gestion, de la comptabilité, du management intégré, de la logistique et de l'accès aux marchés publics (Dernier poste occupé : directeur administration finances).

Président de la SASU "TPE-29-Accompagnement" et conseiller Rivalis, j'emploie cette expérience au bénéfice du conseil aux entreprises en matière de pilotage de l'exploitation, le développement, l'organisation du travail, l'audit en organisation du travail et les activités de formation.

Retrouvez moi sur http://www.tpe-29-accompagnement.com

 

VALPOLIS SARL - 10 Grand Rue, 68280 LOGELHEIM - info@petite-entreprise.net - 03 68 61 61 61