Yvonnick LANOE
- Pilotage de très petite entreprise (TPE)
- Assainissement et suivi de la trésorerie
- Organisation du travail - Audit
- Document Unique de Sécurité
- Dossier de qualification RGE
Les derniers avis de mes clients
Qui suis-je ?
Monsieur Yvonnick Lanoë.
Ingénieur (IPF) en organisation du travail - Conseiller "RIVALIS".
Dirigeant de la SASU « TPE-29-Accompagnement» domiciliée au Relecq-Kerhuon (29480).
Accompagne les patrons des Très Petites Entreprises du Finistère et du Morbihan (artisans, restaurateurs, professions libérales, commerçants) afin qu’ils reprennent les rênes de leur entreprise et en augmentent la rentabilité.
Intervient auprès des élèves de l'IFAG Brest au titre des sciences de gestion (Bac + 1 à Bac + 5)
Adhérent à la CPME29 et membre du Conseil d'administration.
Plus sur : https://tpe-29.fr
Témoignage client
Yvonnick a fourni une réponse rapide et appropriée à mes recherches. Merci !
Yvonnick est à l'écoute de mes interrogations et réflexions, et force de propositions de solutions, très bon conseil pour ses clients. Merci!
Une personne de confiance et de solides compétences. Je recommande son expertise.
Pitch : je me présente en vidéo
Mes services
Vous êtes créateur ou repreneur,
Dès le démarrage de votre activité, ma présence à vos côtés vous aide à franchir les premières étapes de la vie de votre entreprise et à vous conforter dans vos décisions.
Par exemple, en vous accompagnant chez le banquier, pour rassurer ce dernier et faciliter l’obtention d’un financement.
Vous dirigez une entreprise déjà bien installée,
Je vous aidons à piloter la rentabilité de votre entreprise pour assurer votre développement ou surmonter une difficulté passagère et ainsi obtenir le résultat que vous en attendez.
Par exemple : en vous permettant de savoir combien vous pouvez gagner chaque mois avec votre entreprise !
Pour votre trésorerie qui est le CARBURANT de votre entreprise,
Je vous permets d’anticiper et de maîtriser vos encaissements-décaissements, de déterminer facilement vos besoins de trésorerie et les leviers d’optimisation durables.
Chef d’entreprise, vous en êtes le PREMIER commercial.
Je vous propose d’acquérir les attitudes et le discours qui vous permettront de convaincre vos prospects et de remporter des marchés face à vos concurrents grâce à une adéquation prix/rentabilité optimale.
Vous êtes PATRON, décisionnaire mais PLUS JAMAIS SEUL.
Car je vous accompagne dans les prises de décision pour la pérennité de votre activité.
Dirigeants d’entreprise, je dispose d’un solide savoir-faire et du recul nécessaire pour bien vous accompagner. Pilote de votre entreprise, vous disposerez d’un copilote pour maîtriser votre trajectoire et ainsi vous focaliser sur ce que vous savez faire de mieux : votre métier.
Proche de vous, et à moins d'une heure de votre entreprise, je suis là pour trouver avec vous les solutions à mettre en place rapidement pour atteindre sereinement vos objectifs.
VOTRE réussite professionnelle et même personnelle devient alors aussi MA réussite.
N’hésitez pas à me contacter au 06 22 65 35 12.
A très bientôt.
Qui utilise mes services ?
Les dirigeants de TPE du Finistère.
Le cadeau que j'offre
Cas pratiques
Type d'entreprise : Salon de soins esthétiques
Entreprise individuelle
Mes actions
Trésorerie fortement impactée par la baisse de fréquentation du salon due à un accident domestique peu assuré et un CDD mal appréhendé.
Découvert important sur banque principale, deux autres établissements secondaires à l'étiage.
Menace de cessation de paiement imminente.
Mes Plus
Travail effectué : Audit de l'entreprise, assainissement du stock, demande d'échelonnement des dettes (fournisseurs, sociales et fiscales), fermeture des comptes bancaires inutiles, mise en place d'un plan de trésorerie, élaboration d'un plan de développement à destination des organismes bancaires.
Résultat : Concours bancaire obtenu (17 K€), risque de procédures collectives écarté, activité pérennisée,
Type d'entreprise : Profession libérale
SARL unipersonnelle
Mes actions
Difficulté de trésorerie à la suite déménagement (75 vers 29).
L'entreprise, en redémarrage, a constaté une baisse d'activité dangereuse, même si les clients franciliens avaient suivi.
Le besoin en trésorerie quoique faible était indispensable à la poursuite de l'activité.
Mes Plus
Travail effectué : Audit de l'entreprise, élaboration d'un plan de développement à destination des organismes bancaires, réalisation d'un plan de trésorerie.
Résultat : Concours bancaire obtenu en 15 jours, activité pérennisée et en développement constant.
Type d'entreprise : Cuisiniste
SARL unipersonnelle
Mes actions
Suite interruption temporaire d'activité (2 mois), l'entreprise a subi une dégradation sensible de sa trésorerie mettant l'entreprise au bord du dépôt de bilan.
Mes Plus
Travail effectué : Audit de l'entreprise, recherche d'économie sur les charges, élaboration d'un business plan complet pour recherche de financement, demande d'échelonnement des dettes (sociales et fiscales), mise en place d'un plan de trésorerie.
Résultat : Concours bancaire obtenu (20 K€), déménagement vers un site moins onéreux, changement d'organisme bancaire, activité en croissance.
Type d'entreprise : E. I.
Générale de bâtiment
Mes actions
Besoin de la qualification RGE pour satisfaire aux normes exigées pour les avantages fiscaux accordés clients.
Besoin de deux qualifications distinctes
Mes Plus
Travail effectué : Audit de l'entreprise, collecte des documents pour constituer le dossier, prise de contact avec l'organisme de qualification,
Résultat : Qualification obtenue sur les deux domaines demandés.
Type d'entreprise : SARL
Menuiserie
Mes actions
Le dossier initié par une précédente entreprise n'a pas été suivi et la qualification n'était pas accordée après un an d'instruction
Mes Plus
Travail effectué : Réinitialisation complète du dossier, audit de l'entreprise, collecte des documents, contacts avec l'organisme de certification.
Résultat : 1 mois plus tard l'artisan apposait son logo RGE sur son véhicule.
En savoir plus
De 1974 à 2014 j'ai capitalisé une riche expérience, en France et à l'étranger, dans les domaines de la gestion, de la comptabilité, du management intégré, de la logistique et de l'accès aux marchés publics (Dernier poste occupé : directeur administration finances).
Président de la SASU "TPE-29-Accompagnement" et conseiller Rivalis, j'emploie cette expérience au bénéfice du conseil aux entreprises en matière de pilotage de l'exploitation, le développement, l'organisation du travail, l'audit en organisation du travail et les activités de formation.
Retrouvez moi sur http://www.tpe-29-accompagnement.com
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