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AccueilTrouver un conseillerCoaching et accompagnement du dirigeantThierry BLANC

Thierry BLANC

VEAUCHE
(42) Loire
Domaines de compétences
Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui
« Apprenez à anticiper »

À propos de Thierry BLANC

Plus de 30 ans d'expérience opérationnelle comme pilote/responsable de formation (11 ans), chef de projet, entrepreneur, consultant dans le digital et l'industrie et une expérience de management dans le secteur associatif. 

Ma plus grande fierté, celle d'avoir développé une nouvelle spécialité l'informatique à l'école d'ingénieur du CESI de Lyon, j'ai accueilli trois fois plus d'élèves tout en améliorant la satisfaction et la rentabilité. J'ai travaillé sur les process, l'amélioration continue, l'anticipation.

J'ai une très grande connaissance des bonnes pratiques de secteurs en très forte croissance (digital) et de secteurs traditionnels (industrie) ayant exercé dans plusieurs régions (Paris, la Suisse, Saint-Etienne, Lyon) et rencontré ou visité plus de 500 entreprises  en Rhône-Alpes, en région parisienne et à l'étranger ( Suisse, Canada principalement).

J'ai sélectionné les meilleures pratiques pour qu'elles deviennent les vôtres.


Ce que je vous propose

Je conseille les dirigeants de TPE-PME, je leur montre comment mieux maîtriser leur gestion : améliorer la rentabilité, résoudre les problèmes de trésorerie, réduire les coûts, structurer les projets de développement, construire un business plan, avoir un système d'information qui rapporte, anticiper.

J'exerce dans tout secteur d'activité : bâtiment, industrie, commerce, profession libérale, etc.

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

Comment réussir le développement de la société ?

Type d'entreprise

ESN (société de service informatique)
Mes actions

Conseil en 3 demi-journées :

1 - Analyse des échecs et des problèmes, recherche de solutions, déploiement des solutions, définition des critères d'évaluation

2 - Evaluation des résultats, mesure de l'atteinte des objectifs

3- Identification des améliorations, analyse et mise en oeuvre

Mes plus

La méthode

L'expérience en accompagnement/pilotage


Problématique

Rentabilité

Type d'entreprise

Industrie mécanique
Mes actions

Réalisation d'un prévisionnel de gestion

Analyse de devis

Mise en place de fiche de suivi

Conseils sur l'organisation et la répartition des tâches entre les dirigeants

Mes plus

Ecoute 

Disponibilité

Proximité

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(71) Saône et Loire
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