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Conseiller
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AccueilTrouver un conseillerConseil en gestion d’entrepriseAdrien DA SILVA

Adrien DA SILVA

LATTES
(34) Hérault
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Trouver des clients
« "La réussite n'est pas la clé du bonheur. Le bonheur est la clé de la réussite. Si vous aimez ce que vous faites, vous réussirez." »

À propos de Adrien DA SILVA

Avec une décennie d'aventures dans le monde de la distribution et du bâtiment, j'ai décidé de me lancer dans le passionnant domaine de la sécurité incendie. 

Mon parcours m'a propulsé au poste de responsable régional, où j'ai eu le privilège de diriger une équipe de 29 personnes avec enthousiasme et détermination. 

J’ai ensuite plongé dans l'univers captivant du e-commerce, explorant ses méandres avec une certaine réussite.

À 44 printemps, mon parcours varié, mes compétences en gestion et ma passion pour le référencement me donnent une confiance inébranlable dans ma capacité à apporter une réelle valeur ajoutée à toute entreprise qui croisera mon chemin. Mon expérience riche et mes compétences aiguisées au fil des années, associées à mon intérêt pour les défis actuels, font de moi un conseiller Rivalis plein d'énergie et prêt à relever tous les défis. Mon engagement, mon expertise et ma passion pour l'amélioration continue sont des atouts précieux qui peuvent véritablement dynamiser toute entreprise désireuse de briller dans un environnement compétitif.

Ce que je vous propose

Fort de mon parcours durant lequel j'ai acquis des compétences solides en gestion et en leadership, je suis en mesure de proposer une gamme complète de services. 

 

1. Coaching personnalisé : Un accompagnement sur mesure pour optimiser la rentabilité et la performance de votre entreprise.

2. Analyse financière approfondie : Évaluation des indicateurs clés, identification des leviers de croissance et recommandations stratégiques.

3. Mise en place d'outils de pilotage : Utilisation des solutions Rivalis pour un suivi précis et une prise de décision éclairée.

4. Stratégie digitale : Optimisation du référencement pour renforcer la visibilité en ligne et attirer davantage de clients.

5. Formation et développement des compétences : Programme de formation pour améliorer les performances individuelles et collectives au sein de votre équipe.


Adrien DA SILVA - Conseil en gestion d’entreprise – petite-entreprise.net
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