Diagnostic de la situation (cause, état des dettes, priorités)
Mise en place d'un plan de trésorerie avec étalement des dettes, réduction des coûts, éventuelle recherche de financement
Présentation aux partenaires financiers pour les rassurer
Négociation des plans de remboursements auprès des fournisseurs et partenaires.
Mise en place d'un suivi, création de tableau de bord
Le dirigeant redevient maître de sa trésorerie.
Création d'un business plan détaillé et complet
Accompagnement du dirigeant pour présenter son projet aux partenaires financiers
Le business plan est un outil nécessaire au financier pour croire en la crédibilité du projet, pour assurer sa réussite, j'aide le futur dirigeant à vérifier tous les aspects de son projet.
L'accompagnement peut se prolonger au cours des premiers mois d'activité pour éviter les écueils de la première année et assurer la pérennité du projet. Le dirigeant peut se concentrer sur son développement commercial.
Je vous rappelle en 48h