Gestionnaire de centres de profits depuis plus de 15 ans, je suis à la disposition des dirigeants de Très Petites Entreprises (TPE) pour les accompagner dans le développement de la rentabilité de leurs affaires.
Je peux vous donner les moyens de piloter au jour le jour votre activité pour vous permettre de connaitre les réponses aux 6 questions essentielles suivantes :
L'alliance unique d'un outil et d'un savoir faire développés depuis plus de 20 ans avec un accompagnement personnalisé sont les clés de votre réussite.
Je peux intervenir, à votre demande sur les départements 78, 91 et 92.
N'hésitez pas à faire appel à moi.
FAITES VOTRE METIER. JE VOUS ACCOMPAGNE VERS PLUS DE RENTABILITE.
Je peux, concrètement et régulièrement, vous apporter mon soutien pour :
Avec un indicateur qui vous informe chaque jour de la situation de vos encaissements clients
Avec un outil de relance automatique des règlements
Avec un dispositif de financement qui vous permet de préserver votre trésorerie
Par l’analyse de chaque devis pour s’assurer de sa rentabilité, en prenant en compte toutes les charges de l’entreprise
Par un tableau de bord synthétique qui vous dit où vous en êtes dans l’exercice en cours
Et quelle sera la projection de résultat à la fin de l’année
Une entreprise doit avoir une bonne rentabilité et une trésorerie saine pour permettre au dirigeant (ainsi qu'à son conjoint s'il travaille dans l'entreprise) de se rémunérer de façon motivante
Nous faisons le point, ensemble, chaque mois, sur le mois passé
Je vous soutien et conseille dans vos prises de décision en vous évitant la solitude du dirigeant
Je vous accompagne et vous guide dans l’utilisation des outils mis à votre disposition
Identification de ce qui vous différencie de la concurrence
Développement d’un argumentaire commercial
Conseils pour mieux valoriser votre savoir faire
Si vous maitrisez votre trésorerie, vous développez la rentabilité de votre entreprise, vous êtes soutenus et accompagnés dans vos prises de décisions et vous savez mieux vendre votre métier, alors vous serez plus sereins dans votre quotidien et plus efficace dans votre travail
Exemple de témoignage Client :
Suite à l'étude de l'activité de ma société, Monsieur Didier HOFFMAN (société ACTIS TPE) m'a apporté des conseils et des points d'amélioration pour une meilleure rentabilité et m'a proposé un outil informatique adapté, le logiciel RIVALIS.
Ma collaboration avec Monsieur Didier HOFFMAN et l'utilisation du logiciel RIVALIS a apporté de nettes améliorations dans la gestion de mon entreprise et me permet plus particulièrement:
- une élaboration et un calcul de mes devis plus adaptés (chiffrage plus précis en fonction de la marge produit et du taux horaire main d'oeuvre)
- une meilleure gestion et optimisation de mon temps de travail (évaluation du "temps à passer" sur un chantier pour une rentabilité optimale)
- une visibilité plus précise sur les objectifs à atteindre et les résultats obtenus quotidiennement (calcul en temps réel du résultat et du chiffre d'affaires de l'entreprise)
L'amélioration financière de ma société est d'ores et déjà visible après seulement deux mois de mise en oeuvre.
Ces évolutions positives m'ont permis notamment d'augmenter ma trésorerie et de me dégager un salaire plus élévé.
Grégory SOLON
Gérant EURL AGGS Electricité
Je vous rappelle en 48h