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AccueilTrouver un conseillerConseil en gestion d’entrepriseDidier HOFFMANN

Didier HOFFMANN

VIROFLAY
(78) Yvelines
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Me lancer et créer ma boîte
« Parce qu'une entreprise doit permettre à son dirigeant de se rémunérer et doit pouvoir être rentable »

À propos de Didier HOFFMANN

Gestionnaire de centres de profits depuis plus de 15 ans, je suis à la disposition des dirigeants de Très Petites Entreprises (TPE) pour les accompagner dans le développement de la rentabilité de leurs affaires.

Je peux vous donner les moyens de piloter au jour le jour votre activité pour vous permettre de connaitre les réponses aux 6 questions essentielles suivantes :

  • Où en est mon entreprise ?
  • Quel sera mon résultat en fin d'exercice ?
  • Suis-je rentable ?
  • Mes factures sont-elles payées ?
  • Puis-je investir ?
  • Puis-je embaucher ?

L'alliance unique d'un outil et d'un savoir faire développés depuis plus de 20 ans avec un accompagnement personnalisé sont les clés de votre réussite.

Je peux intervenir, à votre demande sur les départements 78, 91 et 92.

N'hésitez pas à faire appel à moi.

Ce que je vous propose

FAITES VOTRE METIER. JE VOUS ACCOMPAGNE VERS PLUS DE RENTABILITE.

Je peux, concrètement et régulièrement, vous apporter mon soutien pour :

  • La gestion de votre trésorerie

Avec un indicateur qui vous informe chaque jour de la situation de vos encaissements clients
Avec un outil de relance automatique des règlements
Avec un dispositif de financement qui vous permet de préserver votre trésorerie

  • Le développement de la rentabilité :

Par l’analyse de chaque devis pour s’assurer de sa rentabilité, en prenant en compte toutes les charges de l’entreprise
Par un tableau de bord synthétique qui vous dit où vous en êtes dans l’exercice en cours
Et quelle sera la projection de résultat à la fin de l’année

  • La rémunération des dirigeants :

Une entreprise doit avoir une bonne rentabilité et une trésorerie saine pour permettre au dirigeant (ainsi qu'à son conjoint s'il travaille dans l'entreprise) de se rémunérer de façon motivante

 

  • Un accompagnement mensuel :

Nous faisons le point, ensemble, chaque mois, sur le mois passé
Je vous soutien et conseille dans vos prises de décision en vous évitant la solitude du dirigeant
Je vous accompagne et vous guide dans l’utilisation des outils mis à votre disposition

  • Des conseils commerciaux :

Identification de ce qui vous différencie de la concurrence
Développement d’un argumentaire commercial
Conseils pour mieux valoriser votre savoir faire

 

  • La sérénité du dirigeant :

Si vous maitrisez votre trésorerie, vous développez la rentabilité de votre entreprise, vous êtes soutenus et accompagnés dans vos prises de décisions et vous savez mieux vendre votre métier, alors vous serez plus sereins dans votre quotidien et plus efficace dans votre travail

 

Exemple de témoignage Client :

Suite à l'étude de l'activité de ma société, Monsieur Didier HOFFMAN (société ACTIS TPE) m'a apporté des conseils et des points d'amélioration pour une meilleure rentabilité et m'a proposé un outil informatique adapté, le logiciel RIVALIS.                                          

Ma collaboration avec Monsieur Didier HOFFMAN et l'utilisation du logiciel RIVALIS a apporté de nettes améliorations dans la gestion de mon entreprise et me permet plus particulièrement:

- une élaboration et un calcul de mes devis plus adaptés (chiffrage plus précis en fonction de la marge produit et du taux horaire main d'oeuvre)

- une meilleure gestion et optimisation de mon temps de travail (évaluation du "temps à passer" sur un chantier pour une rentabilité optimale)

- une visibilité plus précise sur les objectifs à atteindre et les résultats obtenus quotidiennement (calcul en temps réel du résultat et du chiffre d'affaires de l'entreprise)

L'amélioration financière de ma société est d'ores et déjà visible après seulement deux mois de mise en oeuvre.

Ces évolutions positives m'ont permis notamment d'augmenter ma trésorerie et de me dégager un salaire plus élévé.

Grégory SOLON

Gérant EURL AGGS Electricité

 

Ce que disent mes clients

14-02-2019
Accompagnement au Pilotage d'entreprise
« Tout les dirigeants d'entreprise devraient avoir l'opportunité de rencontrer Didier Hoffman! L'accompagnement dans le pilotage d'entreprise est une vraie vocation pour Didier. J'ai fait appel à lui pour des soucis de trésorerie et grâce à lui j'ai pu faire face. Il a pris le temps d'analyser précisément la situation pour me proposer des solutions adaptées et efficaces. Nos rendez réguliers étaient particulièrement bénéfique car bien au dela du pilotage financier, Didier a fait preuve d'humanité et de bienveillance pour m'aider à être une commerciale plus performante et donc plus épanouie. Aujourd'hui grâce à tout ses précieux conseils, ma vie professionnelle est bien plus agréable, vous pouvez lui faire confiance les yeux fermés! »
13-02-2019
Atelier : Travaillez moins, mieux vous rémunérer
« Discours très intéressant qui aide à rationaliser son activité (conseil pour moi) »
12-02-2019
Atelier : Travaillez moins, mieux vous rémunérer
« Par des illustrations très concrètes (et vécues ; )) Didier HOFFMANN réussit à vraiment faire passer le message, simple au demeurant...mais rarement appliqué dans les faits : être vigilant au "retour sur investissement temporel" lorsque l'on est créateur d'entreprise. Va à l'essentiel et cela fait du bien. »
06-02-2019
Atelier : Travaillez moins, mieux vous rémunérer
« Pragmatique, compétent, »
05-02-2019
Atelier : Travaillez moins, mieux vous rémunérer
« Très intéressant »
04-02-2019
Accompagnement Pilotage d'entreprise
« Rien à redire, efficace, résultat supérieur à mon attente, personne compétente en plus de son prologiciel performant. Je recommande à toute personne à son compte souhaitant y voir (beaucoup) plus clair ! »
04-02-2019
Atelier : Travaillez moins, mieux vous rémunérer
« top »
04-02-2019
Atelier : Travaillez moins, mieux vous rémunérer
« Présentation très intéressante et pragmatique, attirant l'attention sur des indicateurs importants à suivre régulièrement. Très bonne intéraction avec les participants. »
04-02-2019
Atelier : Travaillez moins, mieux vous rémunérer
« Superbe intervention: des explications claires et des exemples concrets ! Des échanges très intéressants avec les participants ! »
03-03-2017
Création du prévisionnel de développement
« Didier a été à l'écoute de mon projet, m'a appris bien des choses pour avancer. Très disponible, je sais que je peux compter sur lui en cas de difficultés ou de questions. je profite de ce sondage pour lui dire de nouveau merci. »
21-02-2017
Etablissement prévisionnel, mise à dispo HENRRI
« Didier Hoffman est très pédagogue et pro-actif. Je le recommande vivement. »
27-01-2017
Depuis juin 2016, accompagnement à la création d'entreprise, mise en place du prévisionnel d'activité, définition du seuil de rentabilité et soutien dans le démarrage de l'activité.
« Depuis le premier jour où Mr. Didier Hoffmann s'est présenté chez moi et jusqu'à ce jour, je suis pleinement satisfaite à 300% de ses services, non seulement concernant ses forces de propositions, suivi, conseils, disponibilité mais aussi sur le côté humain qu'il déploie. Patience, compréhension, tolérance face à ma situation qui n'a pas toujours été très facile. rnJe le remercie très sincèrement et le recommande très chaleureusement.rnUn excellent conseiller, sûrement un de vos meilleurs :-)rnBien cordialement rnSabine Dose Potier »
18-01-2017
Accompagnement au développement des ventes d'un magasin de chocolats en franchise et sur les axes de développement de la rentabilité.
« Didier HOFFMANN est à l'écoute et source de proposition pour trouver des pistes pour augmenter le CA. Il est accessible et joignable; il s'immerge totalement dans l'entreprise pour pouvoir avancer. C'est une personne sur qui l'on peut compter. »
05-01-2017
Accompagnement Rivalis.rnDéveloppement de la rentabilité, de la trésorerie et de la rémunération du dirigeant.
« Depuis mon partenariat avec didier j'ai doublé ma rémunération, augmenté ma trésorie et surtout avec le logiciel rivalis mes devis sont beaucoup mieux calculé et se sais exactement le temps à passer sur mes chantiers pour être rentable.rnEn deux mots: MERCI DIDIER »
04-01-2017
Depuis le mois de juin 2016, accompagnement au redressement de l'entreprise, au développement de la rentabilité et à la reconstitution de la trésorerie.
« DEPUIS QUE NOUS COLLABORONS AVEC MR HOFFMANN , NOTRE ENTREPRISE A EVOLUE ET NOTRE VIE A CHANGER, NOUS RECOMMANDONS DONC POUR LA SOCIETE DE MR HOFFMANN AUX PERSONNES QUI EN AURAIENT BESOINS »
26-12-2016
Depuis Mai 2016, accompagnement sur la stratégie d'entreprise, recherche d'axes de développement et réflexion sur l'optimisation de la rentabilité des actions en cours.
« Ce que j'admire énormément chez Didier, c'est sa capacité à s'immerger dans les problématiques variées de ses clients, sa mémoire qui le rend en permanence opérationnel, son aptitude à prendre du recul et changer de point de vue. Très impliqué et authentique, il est très vite devenu LE partenaire que je rêvais de trouver. Sages et avisés, les conseils de Didier me boostent à chacune de nos rencontres.rnJe le recommande fortement. »
25-12-2016
Depuis octobre 2016, recherche de financement, accompagnement à la mise en place des critères de gestion, définition du seuil de rentabilité et conseil sur le développement du cabinet.
« Excellent autant sur le fond que sur la forme. Disponibilité et professionnalisme au top. »
23-12-2016
Collaboration avec un cabinet d'expertise comptable pour l'accompagnement et le redressement d'entreprises.
« Très bonne entraide et bon relationnel permettant un bon accompagnement client. »
23-12-2016
Depuis mai 2016, accompagnement Rivalis.rnAide à la gestion d'entreprise, au développement de la rentabilité et de la rémunération du dirigeant.rnAccompagnement du développement de l'entreprise.
« super contact et 1 grand aide dans la pérennisation de l'entreprise »
23-12-2016
Animation de réunions sur les grands principes de la gestion d'entreprise permettant le développement de la rentabilité et la pérennité des sociétés.
« réunion animée par des exemples concrets et expérience réelle. Séance très concrète adaptée au x porteurs de projets et TPE »
23-12-2016
Depuis mai 2016, accompagnement Rivalis.rnAide à la gestion d'entreprise, au développement de la rentabilité et de la rémunération des dirigeants.rnAccompagnement du développement de l'entreprise.
22-12-2016
Accompagnement Rivalis depuis le mois de décembre 2015
« Toujours reactif et à l'ecoute »
Didier HOFFMANN - Conseil en gestion d’entreprise – petite-entreprise.net
Didier HOFFMANN
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Domaines de compétences
« Parce qu'une entreprise doit permettre à son dirigeant de se rémunérer et doit pouvoir être rentable »

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