Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Après 20 ans en Cabinet d’Expertise Comptable j’ai souhaité orienter mon activité vers l’accompagnement des Très Petites Entreprises (TPE).
Je peux vous aider à piloter votre entreprise au quotidien afin de répondre aux 6 questions que se posent le chef d'entreprise :
Un spécialiste de la petite entreprise + un outil d'aide à la décision qui vous permet en temps réel de suivre la rentabilité de votre entreprise et de vos devis.
Un véritable tableau de bord de votre entreprise.
Vous êtes artisan, commerçant, profession libérale, créateur d'entreprise... N'hésitez pas à faire appel à moi
Votre conseiller est le partenaire qui vous accompagne dans le développement de votre entreprise.
Méthodique et avisé, je vous aide à prendre les décisions qui optimisent vos résultats, à financer vos investissements et atteindre vos objectifs.
· La Gestion de votre trésorerie
Avec un indicateur qui vous informe chaque jour de la situation de vos encaissements clients
Avec un outil de relance automatique des règlements
Avec un dispositif de financement qui vous permet de préserver votre trésorerie
La trésorerie est le premier clignotant de votre entreprise. C'est un indicateur indispensable à une saine gestion
· Le développement de la rentabilité
Par l’analyse de chaque devis pour s’assurer de sa rentabilité, en prenant en compte l'ensemble des charges de l’entreprise
Par un tableau de bord synthétique qui vous dit où vous en êtes au quotidien
Et quelle sera la projection de résultat à la fin de l’année
· Créateurs d’entreprise
Prévisionnel, Business Plan, Accompagnement Banque et Suivi mensuel de votre gestion
Mise en place d'un outil de gestion afin de gérer les stocks et de suivre
la marge.
Mon accompagnement a permis de créer des conditions nécessaires à l’amélioration des résultats de manière significative
Améliorer l’organisation et la planification du personnel.
Mon accompagnement a permis de mettre en œuvre des actions indispensable à l’amélioration du ratio « Frais de personnel »
Mon expérience en cabinet d'expertise comptable dans différents domaines d'activités me donne un atout pour détecter rapidement les failles, faire un diagnostic, proposer des solutions et mettre un plan d'action
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 787 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
