AccueilTrouver un conseillerConseil en gestion d’entrepriseEmmanuel CRUCHET

Emmanuel CRUCHET

GALLARDON
(28) Eure et Loir
Domaines de compétences
Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte
« Reprenez le pouvoir de votre entreprise, soyez acteur de votre réussite grâce à mon accompagnement  »

À propos de Emmanuel CRUCHET

Marié, père de 4 enfants, j'aime les sports d'équipes et joue en corpo au Volley Ball sur Chartres; j'aime la compétition et gagner tous les challenges qui me sont proposés.

Toujours à la recherche de dépassement, je me donne les moyens d'y arriver.

J’ai toujours travaillé dans la gestion d’un centre de profit financier (restaurant) pour de grands groupes.

J’ai choisi RIVALIS car cette société à 26 ans d’ancienneté, et que sa  politique est humaine, bienveillante, et la vision du groupe est révolutionnaire car, elle veux aider les petits patrons et c’est Génial ! 

Mon travail est de vous accompagner, VOUS, dirigeant d’entreprise afin de retrouver le POUVOIR et la SERENITE.

Vous aider à piloter votre entreprise en lui redonnant de la RENTABILITE, du temps pour VOUS  afin d’assurer son développement pour qu’il atteigne les résultats attendus et de pouvoir 

réaliser vos rêves. 

Je suis là, copilote pour VOUS  guider à l’aide du GPS ( outil informatique ) pour maitriser la trajectoire et vous permettre de vous focaliser sur votre coeur de métier .

Contactez moi, afin de pouvoir échanger sur Vos difficultés, Vos projets, etc...

Website: https://www.voise-conseil-tpe.fr

Ce que je vous propose

Comme vous, je suis un Entrepreneur, indépendant, en partenariat avec vous chef d'entreprise je suis en mesure de: 

 1/ Améliorer la rentabilité et la trésorerie de votre entreprise en analysant votre gestion.

2/ Etablir et suivre un prévisionnel d'activité et de trésorerie,

3/ Diagnostiquer la situation de votre entreprise, repérer les axes d'amélioration et de développement de vos affaires, définir un potentiel maximum

4/ Vous aider à optimiser l'organisation de votre entreprise pour réduire les temps administratifs et non productifs en analysant vos plannings et vos ratios.

5/ Vous aider dans vos recrutements, recherche de certifications,...

6/ et enfin répondre aux 6 questions que vous devez vous poser tous les jours?

OU je vais?

Ou j'en suis?

Puis je investir?

Puis je embaucher?

Ou en sont mes impayés?

Mes devis sont ils rentables?

En vous proposant de développer votre attractivité, de mieux manager vos équipes en les faisant adhérer à votre projet, et enfin en analysant vos devis afin d'améliorer votre rentabilité, maitriser votre trésorerie afin de vivre de votre activité et non le contraire.

Emmanuel CRUCHET - Conseil en gestion d’entreprise – petite-entreprise.net
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