Sylvie DAVID

Ce que je vous propose

1. Gagner en sérénité dans le pilotage de votre entreprise:  Diagnostic approfondi de votre entreprise pour identifier clairement forces et axes d'amélioration. Mise en place et suivi d'objectifs et d'indicateurs clés de performance. Pilotage anticipé de la trésorerie.  
2. Développer votre chiffre d'affaires:  Identifier le potentiel. Valider la politique tarifaire. Définition des objectifs commerciaux et des plans d'actions associés. Analyse de la performance commerciale.
3. Générer plus de résultats et de rentabilité: Analyse de la situation de l'entreprise. Définition et pilotage d'objectifs de performance, de résultats et de revenus. Elaboration et suivi d'un plan de développement à court et moyen termes. Analyse de l'impact des décisions stratégiques.    
4. Maîtriser et sécuriser votre trésorerie: Identifier les causes de fragilité. Mise en oeuvre de solutions correctives. Accompagnement stratégique et opérationnel dans les démarches sensibles.
5. Accompagner votre croissance -  Investir et recruter: Evaluation et pilotage du potentiel de développement de l'entreprise. Simulation et analyse des recrutements et des investissements. Montage des dossiers d'investissements. Prise en charge des recrutements.
6. Accompagner le dirigeant dans la cession ou la reprise d'entreprise: Accompagnement cédant/repreneur ( préparation cession, mise en relation, coaching transaction, phase de passation...). Amélioration continue et optimisation de la performance. Conseil stratégique en cession, acquisition/fusion.
7. Coaching, gestion de carrière et accompagnement des dirigeants: Coaching individuel de dirigeants ou managers ( prise de poste ou développement de poste). Bilan stratégie de carrière ( bilan de compétences, définition de nouveau projet professionnel). Le coaching d'équipes ( séminaires de communication, de cohésion) et transformation de l'organisation liée notamment à la conduite du changement.