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AccueilTrouver un conseillerConseil en gestion d’entrepriseFrédéric BELLEC

Frédéric BELLEC

MAINTENON
(28) Eure et Loir
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Vous, dirigeant d'entreprise, vous donner les clés de votre gestion d'entreprise. Vous accompagner autrement. »

À propos de Frédéric BELLEC

J'ai 47 ans, 2 enfants

Expériences professionnelles

Plus de 20 ans dans l'industrie, principalement automobile.

J'ai occupé plusieurs fonctions de manager et coach :

    - Suivi et validation de dossier de produit

    - Expertise statistique et écriture de norme

    - Sécurité de personnes

    - Marketing/Communication

    - Organisation d'atelier de fabrication


Formation

Master 2 en Management et Gestion d'entreprise

Ingénieur Maitre en Qualité et Fiabilité

DUT en organisation et Gestion de la production

Ce que je vous propose

Retrouvez toutes les informations sur mon site https://www.conselys.fr/

- Accompagnement du dirigeant au quotidien dans sa gestion

- Optimisation des activités opérationnelles de l'entreprise (SMED, 5S...)

- Management des Hommes

- Je suis Intervenant pour la Prévention des Risques Professionnels - Evaluation des Risques Professionnels (DUER)

- Audit en vue de certifications

- Développement de la visibilité sur internet

- Accompagnement des démarches administratives

- Trouver de la trésorerie en 30 jours 

- Dossier de certification RGE, QUALIBAT, QUALIF'ELEC...

- Client mystère

- Analyse de la carte du restaurant

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

Créée depuis moins de 2 ans, le dirigeant n'arrivait pas à se dégager un salaire

Type d'entreprise

Activité autour des animaux, vente alimentaire, formation, pension, gites
Mes actions

Diagnostic d'entreprise

L'objectif premier a été de comprendre le mode fonctionnement de l'entreprise grâce à un diagnostic d'entreprise. Plusieurs éléments d'amélioration ont été identifiés. L'objectif premier a été d'améliorer les marges sur les ventes produits afin d'augmenter la trésorerie et ainsi permettre au dirigeant de se dégager un salaire.Après 4 mois, c'était chose faite, avec une marge augmentée de 9% et un salaire au delà de l'objectif initial.
Mes plus

Ecoute des besoins

Il existe de nombreux axes d'amélioration et de développement pour les entreprises. Mon obsession est de suivre les objectif des dirigeants. Spécialisé dans les activités opérationnelles, j'accompagne le dirigeant dans son développement et nous travaillons actuellement sur un rachat afin d'étendre l'activité de l'entreprise.
Frédéric BELLEC - Conseil en gestion d’entreprise – petite-entreprise.net
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