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AccueilTrouver un conseillerConseil en gestion d’entrepriseJean-Philippe LEDOYEN

Jean-Philippe LEDOYEN

COLOMBY SUR THAON
(14) Calvados
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Trouver des clients
« Développement de la rentabilité des TPE / PME et des revenus du dirigeant. »

À propos de Jean-Philippe LEDOYEN

Bonjour, je m’appelle Jean-Philippe LEDOYEN et je suis dirigeant de la Sté V S B : Viking Solutions Business. (Et oui, en Normandie nous sommes des conquérants!)

 

Ma passion? Vous accompagner vous, patrons, artisans, commerçant, restaurateurs, pour que vous réussissiez.

Pour ce faire, je vous aide à répondre en temps réel aux 6 questions essentielles et quotidiennes que vous vous posez: 

#1 Quelle est la situation de mon entreprise aujourd’hui?

#2 Quelle sera ma projection de résultat, à la fin du mois? Dans 3 mois? 6 mois?

#3 Suis-je rentable sur ce devis?

#4 Où en sont mes paiements clients?

#5 Puis-je investir?

#6 Puis-je embaucher?

Proche de vous, et à moins d'une heure de votre entreprise, je suis là pour trouver avec vous et en collaboration avec votre expert-comptable, les solutions à mettre en place rapidement, pour atteindre sereinement, vos objectifs.

 

Avec Viking Solutions Business, vous allez Booster la performance de votre entreprise!

Alors n’hésite plus, contactez-moi!

Ce que je vous propose

# Diagnostic et étude du potentiel maximum de votre entreprise.# Etablissement d’un prévisionnel intégrant les projets et les «rêves» du dirigeant.# Accompagnement mensuel du dirigeant.# Optimisation de la rentabilité.# Optimisation de la trésorerie.# Optimisation de l’organisation.# Accompagnement au RV banque.# Aide au recrutement.# Aide au développement commercial.# Financement de matériel, outillage et logiciels neuf ou d’occasion (entre 500€ et 25 000€ sous conditions).# Financement de trésorerie (sous conditions).

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

CA en baisse et difficulté pour le dirigeant de se donner un salaire.

Type d'entreprise

Paysagiste
Mes actions

Mes Actions :

1 - Analyse des chiffres de l'entreprise via un diagnostic.

2 - Etude du potentiel maximum de l'entreprise, intégrant le souhait de rémunération du dirigeant.

3 - Mise en place d'un accompagnement du dirigeant, avec un outil d'aide au pilotage de l'entreprise et d'analyse systématique de la rentabilité des devis.

4 - Mises en place d'actions commerciales  pour développer le CA.



Mes plus

Mes Plus :

# Diagnostic chiffré précis, intégrant toutes les charges fixes et variables de l'entreprise.

# Accompagnement mensuel du dirigeant, permettant de faire un point régulier et précis de l'entreprise, par rapport aux objectifs fixés.

# Mise en place de plan(s) d'action(s) en fonction de l'atterrissage CA prévu.

# Formation commerciale pour aider au développement du CA.


Problématique

Souhait d'optimiser la rentabilité de l'entreprise + projet d'agrandissement.

Type d'entreprise

Menuiserie
Mes actions

Mes Actions :

1 - Analyse des chiffres de l'entreprise via un diagnostic.

2 - Etude du potentiel maximum de l'entreprise, intégrant le projet d'agrandissement de l'atelier de fabrication.

3 - Mise en place d'un accompagnement du dirigeant, avec un outil d'aide au pilotage de l'entreprise et d'analyse systématique de la rentabilité des devis.

4 - Mises en place d'actions en interne, afin d'optimiser l'organisation de l'entreprise.

Mes plus

Mes Plus :

# Diagnostic chiffré précis, intégrant toutes les charges fixes et variables de l'entreprise.

# Accompagnement mensuel du dirigeant, permettant de faire un point régulier et précis de l'entreprise, par rapport à l'objectif d'agrandissement de l'atelier.

# Mise en place de l'analyse systématique des devis pour optimiser la rentabilité de chaque chantier.

# Aide à l'optimisation de l'organisat° en interne, en vue du projet d'agrandissement.

Problématique

Souhait rémunérat° pour le dirigeant + investissement dans 1 local de stockage

Type d'entreprise

Commerce de Gros
Mes actions

Mes Actions :

1 - Analyse des chiffres de l'entreprise via un diagnostic.

2 - Etude du potentiel maximum de l'entreprise, intégrant le projet de rémunération du dirigeant + l'investissement dans un local de stockage.

3 - Mise en place d'un accompagnement du dirigeant, avec un outil d'aide au pilotage de l'entreprise, d'analyse de la marge et de suivi de la trésorerie.

Mes plus

Mes Plus :

# Diagnostic chiffré précis, intégrant toutes les charges fixes et variables de l'entreprise.

# Accompagnement mensuel du dirigeant, permettant de faire un point régulier et précis de l'entreprise, par rapport aux projets fixés.

# Mise en place de plans d'actions, pour améliorer significativement la marge de chaque gamme de produit.

# Accompagnement aux rendez-vous banques, pour la recherche de financements du local de stockage. 

Jean-Philippe LEDOYEN - Conseil en gestion d’entreprise – petite-entreprise.net
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(14) Calvados
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