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AccueilTrouver un conseillerConseil en gestion d’entrepriseLaurent DEBORDE

Laurent DEBORDE

NOISY-LE-GRAND
(93) Seine St Denis
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Gagner plus d'argent, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Gestion de trésorerie, rentabilité. Demande de financements, développement commercial. Création d'entreprise. »

À propos de Laurent DEBORDE

 Fort de plus de 15 ans comme dirigeant et patron de restaurants sur Paris et sa région, je mets à présent mon expérience au profit des chefs d'entreprise. Je connais parfaitement le parcours complexe du chef d'entreprise et des difficultés qu'il rencontre. 

 J'accompagne les chefs d'entreprises dans  leurs prises de décisions.

  J'apporte mon expertise et mes outils pour que tous les chefs d'entreprise puissent répondre à six questions essentielles :

- Quelle est la situation de mon entreprise aujourd'hui ? 

- Quel sera ma rémunération et mon résultat en fin d'exercice ?

- Mes devis, mes prestations, mes services sont ils rentables ? 

- Puis je investir ?

- Puis je embaucher ?

- Est ce que mes clients me payent ? 




Ce que je vous propose

 J'accompagne les chefs d'entreprise dans le développement de leurs activités. J'apporte des solutions  afin d'augmenter la rentabilité de leur entreprise

 J'accompagne les chefs d'entreprises qui peuvent faire face à des problématiques que toutes les entreprises connaissent : Développement commercial, trésorerie, rentabilité, management, gestion, impayés, vision sur l'avenir, embauches, devis facturation, investissements...

 J'accompagne les créateurs depuis leur idée jusqu'au début de l'activité. Je coach les jeunes entreprises sur plusieurs mois ou années afin qu'elles réussissent.

 Je forme à la demande les dirigeants et salariés sur des thématiques précises : gestion du temps, management, gestion d'une entreprise, comment faire un pitch...

 Réalisation de document unique dévaluation des risques professionnels, affichage obligatoire

 Accompagnement à la réalisation des dossiers de qualification ou labellisation comme le RGE

En savoir plus

www.debordeconseil.fr 

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

Le modèle économique doit être consolidé

Type d'entreprise

Entreprise de maintenance informatique
Mes actions

- Réalisation d'un diagnostic complet de l'entreprise

- Création avec le dirigeant un modèle économique pour les 3 ans à venir

- Former le personnel au pitch, à la gestion du temps, à la réalisation d'un devis rentable...

- Mise en place d'un pro-logiciel de pilotage d'entreprise

- Suivi mensuel pour conseiller le chef d'entreprise dans sa prise de décision


Mes plus

- Des partenaires qui m'aident dans la réussite du chef d'entreprise 

- Un investissement personnel et une présence indispensable pour accompagner le chef d'entreprise

- L'entreprise est rentable et le chef d’entreprise connait la marge réalisée sur chaque devis.

- Le chef d'entreprise a une excellente visibilité sur l'avenir. Il peut embaucher une personne pour développer son activité. 

Problématique

Beaucoup de travail mais pas assez de rentabilité

Type d'entreprise

Architecture
Mes actions

- Recherche des causes des problèmes de rentabilité et de trésorerie

- Mise en place d'un pro logiciel afin d'être sûr que tous les devis sont rentables

- Suivi des heures pour tout facturer aux mieux

- Accompagnement à la communication : site internet, campagne de pub, réseaux sociaux...

- Suivi mensuel pour vérifier la gestion de la trésorerie et de la rentabilité de l'entreprise

- Révision des salaires à la hausse

- Aide à l'embauche

Mes plus

- L'activité est en croissance 

- Toutes les prestations proposées sont rentables

- Tous les devis sont rentables. Le chef d'entreprise connait sa marge de négociation avec les clients. Il peut donner des primes à ses salariés

- La trésorerie est plus stable

- L'entreprise se porte bien et le dirigeant beaucoup plus serein. 

Problématique

Problème de trésorerie

Type d'entreprise

Electricité
Mes actions

- Recherche des causes

- Formation au management, au pitch, à la gestion du temps

- Mise en place de logiciel de devis facture et de vérification de la rentabilité

- Aide à la négociation auprès des organismes sociaux et des banques pour retrouver une trésorerie positive

- Révision de la tarification des prestations et des fournitures de marchandises


Mes plus

- Mise en relation avec des partenaires

- Des devis et des coûts maîtrisés

- Une activité en croissance 

- Le patron va pouvoir augmenter son salaire 

Ce que disent mes clients

08-04-2020
Accompagnement à l'ouverture du restaurant
« Un bon accompagnement par lui-même et par d'autre intervenant qu'il m'a proposé et qui ce sont avérés très utiles pour un bon démarage de l'activité. (je n'arrive pas à le sélectionner ci-dessous donc OUI je le recommanderait) »
08-04-2020
Accompagnement à la restructuration
« Une personne très a l'écoute et trouvé une ou des solutions aux problèmes , une personne très professionnel et que je conseillerais »
25-03-2020
Accompagnement au pilotage d'entreprise
« très disponible, force de proposition »
13-10-2017
Conseil sur la création d'une entreprise
« agréable et bon conseiller »
Laurent DEBORDE - Conseil en gestion d’entreprise – petite-entreprise.net
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