Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Je suis un spécialiste de la relation client : pendant plus de vingt ans j’ai aidé des entreprises à améliorer la satisfaction et la fidélité de leurs clients.
J’ai créé mon entreprise afin de travailler en collaboration étroite avec les dirigeants de petites entreprises dans le but de les aider à améliorer leurs résultats et réaliser leurs projets.
J'analyse le contexte et la situation de l'entreprise, je suis force de proposition à la définition de plans d'action et je suis avec détermination leurs mises en oeuvre.
Je m’investis à côté du chef d’entreprise dans le développement de son activité et je l’aide dans la réalisation de ses obligations et de ses tâches administratives, ceci dans une relation personnalisée.
Ma motivation pour mon métier est la satisfaction croissante de mes clients dirigeants vis à vis de la performance de leur entreprise.
Je propose aux chefs d’entreprises un accompagnement pendant deux ans, renouvelable. Il s’agit d’une prestation de pilotage, comprenant :
Je réponds aux besoins spécifiques et ponctuels, qui concernent tous les aspects de la vie d’une TPE. Mes missions comprennent entre autres :
Mes collaborations s'inscrivent soit dans un accompagnement de 2 ans, soit dans le cadre ponctuel de missions spécifiques.
Je travaille avec des TPE localisées en Ile de France, à moins d'une heure du siège de mon entreprise, gage de proximité et de réactivité.
06 29 11 17 92
mb@mbrown-conseil.com
N’hésitez pas à me contacter pour organiser un rendez-vous sans engagement pour échanger sur le contexte et la situation actuelle de votre entreprise, ainsi que vos projets.
Entretien avec le chef d'entreprise afin de faire le point sur sa politique sécurité et le potentiel des risques actuels.
Une évaluation du niveau de gravité et niveau d'exposition de chaque risque.
Un rapport détaillant les sources potentielles et le degré de priorité de chaque risque ainsi que les mesures préconisées pour diminuer le risque.
L'utilisation d'une méthodologie et un logiciel spécialement développés pour la réalisation d'un DUER
La hiérarchisation des risques par leur degré de gravité
Des recommandations opérationnelles pour diminuer les risques
La rapidité de réalisation
Un rapport sous formats papier et électronique, qui répond parfaitement aux exigences du code de travail.
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 753 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
