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AccueilTrouver un conseillerConseil en pilotage d’entrepriseJean-Hugues BLANC

Jean-Hugues BLANC

LE RELECQ KERHUON
(29) Finistère
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Me lancer et créer ma boîte

À propos de Jean-Hugues BLANC

VENDRE MIEUX et PLUS
Dans le contexte actuel de marché  très tendu et de forte concurrence, vous voulez résister à vos concurrents, poursuivre l’amélioration de votre rentabilité et de votre trésorerie.
Aimeriez-vous savoir si vos PRIX DE VENTE sont  adaptés à la situation, à la rentabilité de votre entreprise, aimeriez-vous mieux présenter et vendre vos devis, COMMUNIQUER de manière efficace sur vos produits, services, avantages ?

AVOIR UNE ENTREPRISE RENTABLE

Avoir des chantiers, des clients, de l’argent qui rentre ne garantit pas que votre petite entreprise est rentable !
Aimeriez-vous connaitre à l’avance la RENTABILITE de votre entreprise, avoir la CERTITUDE que votre coût de revient couvre complètement l’ensemble des frais engagés,  avoir chaque matin une VISION EN TEMPS REEL de la situation de votre entreprise, être alerté et accompagné pour PRENDRE LES BONNES DECISIONS afin de maintenir ou d’optimiser la rentabilité de mon entreprise ?

GAGNER DU TEMPS DE TRAVAIL

En organisant le temps de travail sur un chantier, vous faites gagner de l’argent à votre entreprise.
Vous dégagez du temps pour un autre client et cela aura un impact positif sur votre chiffre d’affaires.
Aimeriez-vous savoir A L’AVANCE quel temps de travail consacrer à un chantier, envisager la rentabilité de ce nouveau chantier avant de le démarrer ?

OUI, 3 fois OUI alors rencontrons-nous, j’apporte des solutions à ces questions.


Comment se passe mon intervention
Au cours d’un PREMIER ECHANGE, vous me parlez de votre entreprise et de votre organisation
Je réalise pour vous une ETUDE DE POTENTIEL de votre entreprise, c’est offert et sans engagement de votre part.
A la restitution des résultats, nous regardons ensemble comment faire mieux et nous discutons des ACTIONS à mettre en place.
Un PLANNING DE PLAN DE PROGRES est défini et une formation est mise en place

Je vous accompagne au cours d’une visite mensuelle dans vos locaux et à chaque fois que vous le souhaitez au téléphone.

Grâce à la méthode Rivalis et à mon accompagnement, la rentabilité de votre société progressera avec des solutions adaptées à votre budget.

Contactez-moi sans attendre 30 minutes peuvent changer l’avenir de votre entreprise !

Ce que je vous propose

J’accompagne les patrons artisans, commerçants, professions libérales, créateur d’entreprises afin de les aider à DEVELOPPER leur chiffre d’affaires et AMELIORER la productivité et la rentabilité de leur entreprise.

Basé à Brest, j’interviens sur le département du Finistère, pour être très RAPIDEMENT à vos côtés.

Mon expérience acquise et mon intérêt pour les petites entreprises ont fait de moi un PROFESSIONNEL du pilotage, de l’accompagnement et du développement de vos entreprises, que vous ayez 0, 5 ou  10 salariés et plus.

Je VOUS apporte des solutions concrètes pour :

  • Faire des devis justes et surtout RENTABLES
  • Améliorer votre approche commerciale et VENDRE PLUS
  • Optimiser votre TRESORERIE
  • Projeter le RESULTAT de l’entreprise sans attendre le bilan comptable
  • Gérer son entreprise en TEMPS REEL, sans surprise
  • Gagner du TEMPS, de l’ARGENT, de la SERENITE
  • Prendre les bonnes décisions pour l’AVENIR de votre entreprise
  • Améliorer les RELATIONS avec votre banquier et votre expert-comptable

NE RESTEZ PAS SEUL. Contactez-moi. Le 1er rendez-vous est gratuit et sans engagement.

 

Ce que disent mes clients

24-01-2018
Pilotage de la rentabilité de l'entreprise
« Nous sommes très satisfait de l'accompagnement de Jean Hugue moins de la réactivité du service informatique de Rivalis.nNous souhaitons pour voir adapter notre accompagnement dans le temps en fonction de nos besoins »
03-11-2016
Accompagnement pilotage entreprise
« Débutant dans le métier, j'avais besoin d'un accompagnement afin de partir sur de bonnes bases. C'est maintenant le cas. Disponibilité et réactivité au RDV. Entièrement satisfait et recommande +++ »
16-11-2015
Prestations d'accompagnement pour la gestion de la trésorerie
« très bon accompagnement, notre petite entreprise a pris un bon essor grâce aux conseils de mr Blanc »
27-05-2015
Accompagnement redressement judiciaire
« L'accompagnement au Tribunal de commerce est essentiel. Toujours présent et rassurant.Je suis sorti de la période d'observation de RJ fin mars et je poursuis mon activité. Aujourd'hui, je suis très vigilant sur la rentabilité de mes devis et je sais en temps réel avec les tableaux de bord si je suis rentable.rn »
09-12-2014
Accompagnement du dirigeant
« Quand on a une entreprise on ne peut pas tout faire tout seulrnétre épaulé et dirigé un minimum c'est bienrnpouvoir suivre son chiffre d'affaire c'est bon »
02-10-2014
Accompagnement redressement judiciaire
« Cette collaboration m'a apporté plus de sérénité dans la gestion de mon entreprise dans son quotidien, et m'as permis de me remobiliser dans mon projet. »
02-07-2014
Accompagnement pilotage d'entreprise
« Bonne prestation pour moi qui ne prenais pas le temps de 'piloter' mon entreprise. Efficace pour le suivi de la rentabilité. »
27-05-2014
Accompagnement pilotage d'entreprise
« Mr BLANC est une personne très intéressante et à l'écoute de l'artisanrntrès professionnel »
12-05-2014
accompagnement pilotage Rivalis
« J'avais besoin d'une aide pour mieux gérer mon entreprise de peinture (rentabilité des devis, relation avec les clients pour les impayés, planification) »
24-04-2014
Pilotage d'entreprise
« Pertinence dans l'analyse et le conseil, aide précieuse. »
Jean-Hugues BLANC - Conseil en pilotage d’entreprise – petite-entreprise.net
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(38) Isère
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PERNES-LES-FONTAINES
(84) Vaucluse
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Sandrine LOISON
SAINT-MÉDARD-EN-JALLES
(33) Gironde
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Frédéric FONTAINE
CORNILLON-CONFOUX
(13) Bouches du Rhône
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Kadjé Henry TANON
RUEIL-MALMAISON
(92) Hauts de Seine
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Laurent BOURGEOIS
Cambrai
(59) Nord
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