Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Pendant 20 ans j’ai œuvré dans le milieu du bâtiment. J’ai piloté des structures de tailles variées et de différentes typologies (direction d’agence, direction de région, direction technique, direction support, …).
Un passé qui me confère une solide expérience en gestion d’entreprise.
Après toutes ces années, j’avais le besoin de me rendre utile. Utile auprès d’une population trop souvent délaissée : les TPE et leurs dirigeants.
Le tissu économique nationale est très majoritairement constitué de ces entreprises. Et pourtant le nombre d’entre elles qui arrête son activité dans les deux ans est colossal.
Mais alors pourquoi autant d’échecs ?
Quand un artisan ferme son entreprise, ce n’est pas parce qu’il n’est pas bon dans son métier. C’est juste que sans accompagnement, quand on a la tête dans le guidon en permanence, il est difficile de prendre la hauteur nécessaire pour prendre les bonnes décisions.
En d’autres termes, quand on subit son activité, on ne peut pas la gérer avec sérénité.
Ce que je propose, c’est tout « simplement » d’apporter mon expérience aux dirigeants des TPE et PME, et de les accompagner dans le pilotage de leur entreprise, dans le but de leur redonner le pouvoir sur leur activité.
On dit souvent qu’il vaut mieux être seul que mal accompagné.
Moi, je préfère dire qu’il vaut mieux être bien accompagné que seul.
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