Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Je suis moi-même dirigeant, soucieux de privilégier le bon sens et l’efficacité, de mettre l’humain au cœur de ma démarche pour accompagner les entrepreneurs et les faire réussir dans leur entreprise.
Avant de lancer mon activité en tant que conseiller indépendant au sein du réseau Rivalis, j’ai exercé les métiers de consultant en management de cabinets de petite et moyenne taille. J’ai ensuite dirigé une université d’entreprise – une Académie – avant d’assumer des postes de DRH en Amérique Latine, au sein de grands groupes français. A la tête aussi pendant un temps d’une ONG brésilienne qui formait 22.000 apprentis par an et comptait plus de 600 salariés, j’ai pu peaufiner mes compétences en gestion d’entreprise et développement commercial avec, toujours à cœur, la montée en compétences des personnes, des équipes et le souci d’être rentable et innovant.
Au départ, je réalise un Diagnostic de votre entreprise, afin de vous présenter son potentiel d’évolution. Ensuite… :
- Nous définissons ensemble vos objectifs avec l’élaboration d’un Prévisionnel / plan d’actions pour les atteindre ;
- Nous installons les outils nécessaires, simples d’utilisation mais pertinents, vous permettant le suivi de votre efficacité et le pilotage de vos projets ;
- Par mon accompagnement, je suis présent à vos côtés tous les mois, et par téléphone pour une assistance si nécessaire ;
- Je vous donne les moyens de répondre aux questions essentielles à la bonne marche de votre entreprise.
Ce « pilotage d'entreprise » permet d'avoir une vision claire et une réponse en temps réel à 6 questions clés :
- Où en est mon entreprise aujourd’hui ?
- Quel sera mon résultat en fin d'exercice ?
- Mes devis, mes services, mes produits sont-ils rentables ?
- Où en sont mes impayés ?
- Puis-je investir ?
- Puis-je embaucher ?
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 800 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
